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;納入考核，實(shí)行重獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)全員共同培育重點(diǎn)品牌卷煙的積極性。
四是建立長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)商戶(hù)實(shí)行分類(lèi)管理和服務(wù)，健全完善零售商戶(hù)重點(diǎn)品牌卷煙銷(xiāo)售定期分析制度
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抓好辦事公開(kāi)民主管理工作的到位，突出抓好全面落實(shí)“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)”程序規(guī)定工作的到位。
二是強(qiáng)化制度建設(shè)。健全完善內(nèi)管工作規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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工作開(kāi)展情況后。認(rèn)為昌寧縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全、措施有力，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作宣傳形式多樣，為培育高莖無(wú)毒壯苗打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在充分肯定昌寧縣烤煙生產(chǎn)
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和實(shí)效性，深入開(kāi)展廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。
二是加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)。以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，以制約
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“一落實(shí)”是：認(rèn)真落實(shí)證件管理制度，加強(qiáng)證件事前、事中、事后監(jiān)管，突出證件后續(xù)管理，建立健全區(qū)域證件發(fā)放臺(tái)賬，強(qiáng)化轄區(qū)證件動(dòng)態(tài)管理
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，大客戶(hù)部（消費(fèi)）設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息管理，即定期維護(hù)、收集、分析大客戶(hù)信息，建立健全大客戶(hù)檔案，幫助大客戶(hù)解決購(gòu)銷(xiāo)信息
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，夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部第一責(zé)任，層層簽訂綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步建立健全較為規(guī)范綜治日常工作管理制度，保障綜治工作經(jīng)費(fèi)。
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局會(huì)議精神，提出了六個(gè)方面的要求：一是強(qiáng)化教育筑防線，進(jìn)一步夯實(shí)反腐倡廉工作的思想基礎(chǔ)；二是健全制度抓落實(shí)，進(jìn)一步構(gòu)建落實(shí)懲治和預(yù)防
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局（分公司）通過(guò)對(duì)轄區(qū)深度調(diào)研后，以全面推進(jìn)電子商務(wù)平臺(tái)為突破口，克服人口居住分散、交通不便、金融網(wǎng)點(diǎn)不健全等不利因素，通過(guò)農(nóng)村信用合作聯(lián)社
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奮戰(zhàn)”活動(dòng)中。
二、健全機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)，成立了“百日奮戰(zhàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，細(xì)化了績(jī)效考核辦法，要求全體員工一定要保持清醒的頭腦
