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開發(fā)團隊，實現(xiàn)異地資源共享、項目管理及研發(fā)等目標(biāo)。2009年異地協(xié)同并行研發(fā)設(shè)計平臺項目啟動，2011年10月項目硬件系統(tǒng)集成完成，2012年7月開始具備異地
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：一是發(fā)揮地方政府在卷煙市場清理整頓專項行動中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，精心組織有關(guān)部門共同參與、共同打擊。二是加強信息情報收集，構(gòu)建信息共享平臺，認(rèn)真分析涉煙
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，嚴(yán)格遵守、執(zhí)行內(nèi)管有關(guān)制度與規(guī)定，暢通工作交流，加強信息共享，形成監(jiān)管合力，促進卷煙銷售規(guī)范經(jīng)營。
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，努力營造全員打假氛圍。
二是信息收集不放松。該局利用節(jié)前市場易暴露異常信息的特點，多方收集市場“背后”信息與“共享”信息，并適時從登記保存單、“黑名單”以及有關(guān)
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，通過“四個注重”，扎實推進基層創(chuàng)優(yōu)工作。
一是注重經(jīng)驗交流。該局要求基層站所通過每周市場分析會、月度工作例會、專銷聯(lián)席會進行信息共享、釋疑解惑、探討問題及經(jīng)驗交流，
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和煙草、公安等部門聯(lián)席會。要求執(zhí)法人員認(rèn)清形勢，履行使命；與相關(guān)執(zhí)法部門信息共享，協(xié)同作戰(zhàn)；實行零容忍，加大節(jié)日期間市場監(jiān)管力度。同時
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打假工作開展情況，分析形勢，研究解決打假工作中的熱點和難點問題，形成打假共識。
二是健全信息共享機制。成員單位明確各部門責(zé)任，充分利用協(xié)作平臺
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的查處力度；五是加強部門之間的信息共享與溝通，形成大案要案齊抓共管的局面；六是加大打擊名煙名酒、娛樂場所、土特產(chǎn)店等特殊經(jīng)營場所違法經(jīng)營煙草專賣品的行為。
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;落實“6.22”案件責(zé)任部門、責(zé)任人和聯(lián)絡(luò)員，案件一有新的線索，立即溝通聯(lián)系，確保案件信息第一時間互通共享，掃清案件偵破中的障礙，
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；二是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，形成高壓態(tài)勢，明確了部門職責(zé)，齊抓共管，加強信息溝通，確保煙葉收購工作的相關(guān)信息資源共享
