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，小店面經(jīng)常給人的印象就是擁擠、雜亂、不衛(wèi)生，還有店招不明顯、無(wú)特性。掌握這些缺陷的店主們把改變形象作為頭等大事。首先從外在店招著手，龍口市百好超市店主朱百好
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，市場(chǎng)格局還沒(méi)有完全形成，沒(méi)有特別強(qiáng)勢(shì)的品牌。因此，在這個(gè)時(shí)機(jī)打造品牌至關(guān)重要，誰(shuí)能先在消費(fèi)者心里留下印象，誰(shuí)就為今后的發(fā)展奠定騰飛
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，從而增加顧客心理印象。零售戶(hù)王江海尤其獨(dú)特之處，那就是請(qǐng)人做一些與卷煙文化相關(guān)的根雕、藝術(shù)品和裝飾外拜訪在店內(nèi)顯眼位置，很好地吸引顧客眼球，
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更為人們熟知的光環(huán)效應(yīng)。前攝抑制和后攝抑制講述的是第一次或者是最近一次接觸的內(nèi)容會(huì)影響當(dāng)下的判斷，而光環(huán)效應(yīng)也就是類(lèi)似的結(jié)果，一旦印象形成，很難改觀。當(dāng)一款
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店的印象，我還會(huì)給他們贈(zèng)送一張小卡片，上面有我店里的基本信息。外地的朋友剛來(lái)這邊，對(duì)周邊的地形不熟，又沒(méi)有能力購(gòu)買(mǎi)便捷的交通工具，
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挑選喜歡的貨物了，自己的努力給顧客一個(gè)良好的印象，小店的經(jīng)營(yíng)也有了起色。在以后的經(jīng)營(yíng)中，我會(huì)及時(shí)尋找改變自己經(jīng)營(yíng)中的壞習(xí)慣，輕裝上陣
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不會(huì)過(guò)日子的壞印象?！蔽易屑?xì)詢(xún)問(wèn)了大李親家的具體情況后，給他推薦了云煙（軟珍品）。
大李聽(tīng)了我的推薦問(wèn)：“你給我說(shuō)說(shuō)這款煙的特點(diǎn)
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摳”，在我印象中，她來(lái)店里買(mǎi)東西沒(méi)有一次不搞價(jià)的，有時(shí)候就連買(mǎi)個(gè)雪糕也想“磨嘰”半天，才肯掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi)。這次張大媽來(lái)店里是給老頭子買(mǎi)低檔煙
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（望岳），哈爾濱的老岳父抽了，說(shuō)味道好，并且對(duì)泰山煙印象特別深刻。過(guò)幾天回哈爾濱我想再給他帶兩條去?！甭?tīng)了曉明這么一說(shuō)，我就
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符合實(shí)際需求，又具有自身特色的精益管理之路。
持續(xù)推進(jìn) 構(gòu)建體系 向內(nèi)挖潛 “不斷變大！”這是近年來(lái)特別是“兩統(tǒng)一、兩整合”后，行業(yè)對(duì)云南中煙的印象
