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；增強安全意識，細化網(wǎng)絡(luò)安全措施，實行信息安全責(zé)任制；嚴格規(guī)范性要求，確保信息化項目論證、立項、預(yù)算、合同簽訂、采購、驗收等環(huán)節(jié)的規(guī)范運作。
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，保證移栽工作適時完成。
抓好合同管理，確保大田面積落實。為充分發(fā)揮合同在落實計劃、指導(dǎo)生產(chǎn)、組織收購中的作用，嚴格按照約定種植面積和指令性收購量，結(jié)合
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;并將與該公司簽署為期5年的總價值超過10000萬美元的電信服務(wù)外包合同。
據(jù)介紹，日本煙草國際公司將依靠OBS公司的電信商業(yè)服務(wù)，為公司提供包括局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、數(shù)據(jù)
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能力的重要性和必要性、實施意見、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)“十個一”、煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、鮮煙葉處理消化辦法暨資金補貼管理辦法、電子合同簽訂、內(nèi)部監(jiān)管等做了系統(tǒng)的培訓(xùn)。
并進一步安排布署優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)下步工作
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合同簽訂管理工作，確保按合同規(guī)范管理；加強督促、檢查、考核、管理工作，確保各項工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
六項具體措施著力推動南澗煙草和諧發(fā)展。南澗煙草把抗旱
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;與合同面積兌現(xiàn)到斤、到農(nóng)戶，兌現(xiàn)過程中涉及到公路沿線、樣板栽煙地塊的煙農(nóng)優(yōu)先兌現(xiàn)煙用物資；化肥價格按分公司規(guī)定的化肥銷售價格進行銷售，銷售價格在各點進行張榜
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項目進行驗收及評定。
評定委員會經(jīng)審查及質(zhì)詢后一致認為，3個項目均完成了合同規(guī)定的研究任務(wù)，達到了預(yù)期的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，項目順利通過驗收評定。
3個項目
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任務(wù)。八是嚴格按照“合同簽訂七個步驟”做好合同簽訂工作，對合同進行反復(fù)公示，堅決杜絕合同代簽、帶領(lǐng)、帶保管；九是落實好抗旱資金的發(fā)放工作，及時兌現(xiàn)
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自馬龍全縣烤煙杜雜工作會議召開以后。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴把育苗關(guān)、排苗關(guān)、移栽關(guān)、大田關(guān)、收購關(guān)、合同關(guān)，切實落實省市相關(guān)會議精神，積極做好烤煙杜雜工作，從
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了單位整體情況，就前期按照市局（公司）通知要求，對人力資源管理改革以來的隊伍建設(shè)、勞資薪酬、勞動合同簽訂、員工教育培訓(xùn)等方面調(diào)查梳理內(nèi)容進行了
