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，未來(lái)其增長(zhǎng)空間將會(huì)越來(lái)越大，處于領(lǐng)先地位的大品牌和大單品將會(huì)獲得更大的規(guī)模性突破。另一方面，高價(jià)大單品也會(huì)進(jìn)一步加劇大品牌之間的角逐和競(jìng)爭(zhēng)，更多將會(huì)
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的健康發(fā)展。三、貿(mào)易保護(hù)主義部分國(guó)家出于保護(hù)本國(guó)傳統(tǒng)煙草產(chǎn)業(yè)的目的，對(duì)中國(guó)電子煙企業(yè)進(jìn)行打壓。傳統(tǒng)煙草產(chǎn)業(yè)在一些國(guó)家具有重要的經(jīng)濟(jì)地位和政治影響力，為了保護(hù)本國(guó)傳統(tǒng)煙草產(chǎn)業(yè)的利益
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，使員工得以共享企業(yè)成長(zhǎng)紅利，極大地激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力，穩(wěn)固企業(yè)在電子煙行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位，為持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展筑牢根基。4、深圳麥克韋爾科技
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不良影響，旨在為加強(qiáng)煙草市場(chǎng)監(jiān)管提供詳實(shí)的參考依據(jù)。一、引言煙草行業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)著舉足輕重的地位。卷煙作為煙草行業(yè)的核心產(chǎn)品，其市場(chǎng)流通秩序的規(guī)范與否直接關(guān)系到整個(gè)
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;KT&G的每一步布局都顯得尤為引人注目。通過(guò)大規(guī)模的投資和市場(chǎng)擴(kuò)張，KT&G不僅鞏固了其在印尼市場(chǎng)的地位，更以此為跳板，加速向亞太和中東等更廣
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;美國(guó)市場(chǎng)在其無(wú)煙轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位。IQOS作為在美國(guó)唯一獲得PMTA和MRTP授權(quán)的加熱煙草產(chǎn)品，理應(yīng)成為菲莫國(guó)際在全美推廣的重點(diǎn)。然而，從該公司選擇的IQOS試
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內(nèi)形成供需稍緊平衡的局面，零售戶賣(mài)“鎮(zhèn)店之寶”，不僅不會(huì)虧，有可能還會(huì)稍微賺點(diǎn)?！版?zhèn)店之寶”劣勢(shì)地位沒(méi)有改變市場(chǎng)是檢驗(yàn)“鎮(zhèn)店之寶”是否被被消費(fèi)者真正接受的試金石
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的，而非此消彼長(zhǎng)的“零和博弈”。經(jīng)典大單品的創(chuàng)新演繹和家族化產(chǎn)品依然有著廣闊的發(fā)展空間，甚至有可能會(huì)成為新時(shí)代的大單品，從維護(hù)經(jīng)典大單品的市場(chǎng)地位，
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支煙在品牌內(nèi)部的地位更像是在解決有無(wú)、摟草打兔子這個(gè)層面。重點(diǎn)價(jià)位布局不突出當(dāng)下，短支煙的頭部品牌“黃金葉”以近30萬(wàn)箱的市場(chǎng)規(guī)模位列短支煙銷(xiāo)量第一。這個(gè)“短支煙第一”的桂冠既是對(duì)黃金
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，但正品電子煙市場(chǎng)仍保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，例如像IVG這樣的英國(guó)品牌已在海外市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位，并展現(xiàn)出品牌化、規(guī)?；陌l(fā)展?jié)摿?。電子煙市?chǎng)中灰色和不規(guī)范產(chǎn)品
