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大旱之年的憂患意識，大局意識，責(zé)任意識，要全力抓好抗大旱保人飲的同時，要著重把以烤煙移栽為重點的春耕生產(chǎn)放在一項十分重要的位置抓緊抓好抓實
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措施到位；同時對下步烤煙生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排部署，要求各煙葉站全體生產(chǎn)人員要站在顧全大局的高度，充分認(rèn)識烤煙移栽對煙葉生產(chǎn)的重要性，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)
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管理工作能力。
一是查思想理念。重點檢查信念是否堅定，執(zhí)法為民的理念是否根植于心，對煙草專賣管理事業(yè)是否忠誠，有無特權(quán)思想膨脹、法律意識薄弱、團(tuán)隊意識、大局
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;注重教育培訓(xùn)，著力細(xì)胞建設(shè)，創(chuàng)建基礎(chǔ)較為扎實。
三是圍繞地方大局，優(yōu)化煙草服務(wù)，管理規(guī)范有序，業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。
四是
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各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識抓好烤煙生產(chǎn)重要性和緊迫性，牢固樹立烤煙依然是通海特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)的大局意識，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感；要落實
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”，做到“交心談心”覆蓋全體干部職工；談話中相互尊重、平等相處，以事論事、實事求是，從大局出發(fā)，從事業(yè)出發(fā)，本著尋找問題
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、“企村社三維共建”和“四群”教育活動等工作貫穿到“感恩”教育工作中，切實增強(qiáng)全體干部職工服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)煙草產(chǎn)業(yè)的意識，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
分公司經(jīng)理蔣天曙同志
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制度，不僅關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，而且關(guān)系到煙草行業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。因此，梧州市局（公司）要求所屬單位要高度重視，
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實施360度全方位考核。
與以往考核不同的是，這次考核從《廣東中煙處級管理崗位勝任素質(zhì)指標(biāo)模型》中選取了戰(zhàn)略導(dǎo)向、大局觀、計劃能力等近10個指標(biāo)，分為典范、良好、基本
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企業(yè)改革發(fā)展大局，有效開展教育實踐活動；要創(chuàng)新活動方式，搭建實踐平臺，積極探索特色突出、效果明顯的活動形式；要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)
