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自主深度維修工作鞏固和拓展；提升規(guī)范意識，加強規(guī)范管理，確保業(yè)務(wù)工作符合行業(yè)和公司的規(guī)范要求；加強設(shè)備的安全管理。會議還對公司設(shè)備及能源管理、產(chǎn)品
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殺毒軟件、安裝補丁，聯(lián)系信息中心開展等級保護測評，針對網(wǎng)絡(luò)安全管理和技防方面的薄弱環(huán)節(jié)積極采取加固措施；三是點檢并加固全部動力電纜和通訊電纜的連接點，
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生產(chǎn)經(jīng)營良好的安全管理環(huán)境，提升全員安全網(wǎng)格化管理水平。
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，強化模塊緊密融合。完善績效考核、人員管理、安全管理、財務(wù)報銷、合同管理等制度，從制度建立到工作開展、檢查、落實、執(zhí)行，全面跟蹤檢驗是否嚴(yán)格遵照制度規(guī)定落實
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“安全無小事”的工作觀念，讓安全管理貫穿育苗每一個環(huán)節(jié)，提升育苗日常管理工作水平。
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開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展美好未來積聚磅礴力量。會議發(fā)布21項廠級課題，展示年度公司級管理創(chuàng)新課題1項。課題圍繞黨的建設(shè)、基礎(chǔ)管理、節(jié)能減排、設(shè)備保障、質(zhì)量提升、屬地營銷、隊伍建設(shè)、安全管理等方面
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，增強消防安全意識，確保無安全事故發(fā)生。加強交通安全管理。組織駕駛員觀看交通安全警示片，提醒全體駕駛員嚴(yán)格按照車輛冬季保養(yǎng)注意事項進行檢查保養(yǎng)，重點
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，掌握安全防范知識。嚴(yán)格落實隱患排查治理。圍繞道路交通安全、消防安全管理、現(xiàn)場作業(yè)安全、電氣火災(zāi)防范等開展安全檢查，強化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的檢查，切實從源頭
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。開展安全大檢查，對車間安全隱患、冬季“四防”、施工現(xiàn)場安全管理等方面進行詳細(xì)檢查，不斷增強職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識，將安全問題放在突出位置抓好做實；
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，對照標(biāo)準(zhǔn)抓整改，強化現(xiàn)場安全管理，確保班組零事故發(fā)生，為車間實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
