為您找到相關(guān)結(jié)果 5167 篇
-
。
2010年，“雙喜”在河南市場(chǎng)的銷量接近7萬(wàn)箱，在短短幾年時(shí)間里增長(zhǎng)了數(shù)十倍之多。2011年，“雙喜”在河南市場(chǎng)銷量將力爭(zhēng)突破10萬(wàn)箱，
-
的累計(jì)銷售收入都較為接近，其中，“雙喜”這個(gè)品牌累計(jì)銷售收入高達(dá)420億元，同比大幅增加了177.92億元，大幅增長(zhǎng)了73.3%，
-
，月末推測(cè)存銷比1.16，主要由于接近年底，公司貨源計(jì)劃逐漸緊縮，且明年春節(jié)時(shí)間較早，許多客戶開(kāi)始有意識(shí)到進(jìn)行卷煙庫(kù)存建設(shè)，
-
的農(nóng)民，其實(shí)，衛(wèi)生意識(shí)并不差，他們已經(jīng)受大城市的薰陶，不僅在思想上，而且在環(huán)境意識(shí)上都接近于城里人。因此，小李要想把店
-
，我根據(jù)超市經(jīng)營(yíng)實(shí)際進(jìn)行了合理的調(diào)控，比如在中午和接近超市下班的時(shí)間，我會(huì)把電梯暫時(shí)停下，雖然停止的時(shí)間不長(zhǎng)，節(jié)省的費(fèi)用不多，
-
排憂解難。一是要企業(yè)管理者要放下架子，多接近員工，多與員工談心交心，形成親和力；二是管理者要公道正派，率先垂范，以
-
卷煙價(jià)格、吸味接近的新品牌來(lái)代替。有一次，一位消費(fèi)者到我的店內(nèi)看到?jīng)]有他需要的那種卷煙，在他準(zhǔn)備離去時(shí)，我叫住了他。我告訴他說(shuō)，他需要的卷煙
-
;而且他們對(duì)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)期望較高，比較容易接近。對(duì)于自己剛剛發(fā)展的線人，由于大家以前沒(méi)有接觸過(guò)，彼此缺乏必要的信任。這時(shí)就需要給予簡(jiǎn)單的好處來(lái)體現(xiàn)出你對(duì)他的重視
-
要吃2碗大米，這樣，這個(gè)家庭是一天的米的消費(fèi)量是8碗。根據(jù)這個(gè)測(cè)算，明華發(fā)現(xiàn)，該家庭米缸的容量是60碗，這接近一袋米。
通過(guò)
-
，煙草行業(yè)新商盟系統(tǒng)正在穩(wěn)步推進(jìn)，網(wǎng)上訂貨取得了重大進(jìn)展。實(shí)施網(wǎng)上訂貨的明顯結(jié)果，就是訂單進(jìn)一步貼近終端、接近真實(shí)需求，以訂單組織生產(chǎn)的價(jià)值鏈
