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;制定改善措施，狠抓持續(xù)整改。三是“嚴”字把關(guān)。將精益管理與績效考核同步接軌，建立健全激勵獎懲機制，嚴格考核運用，做到考核結(jié)果與表彰獎懲相掛鉤
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客戶改善陳列條件，營造良好的卷煙銷售環(huán)境。四是加強規(guī)范經(jīng)營。加強煙草法律法規(guī)宣傳，加大對真煙非法流通違法行為的宣傳力度，時刻提醒零售客戶規(guī)范經(jīng)營。并充分發(fā)揮
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，緊盯目標(biāo)任務(wù)、深化教育宣貫、抓好落實落地，確保干部職工廉潔意識明顯增強，工作作風(fēng)持續(xù)改善，廉政文化深入人心，崇廉倡廉促廉的思想基礎(chǔ)更加
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全員改善，切實擴大創(chuàng)新“覆蓋面”，堅持把調(diào)動增強全體職工的積極性和主人翁責(zé)任感作為創(chuàng)新工作的動力源泉，通過引智工程，實現(xiàn)企業(yè)自我造血
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，規(guī)范意識深入人心，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善，經(jīng)濟效益、發(fā)展質(zhì)量持續(xù)向好，集團公司“十三五”發(fā)展順利收官，為“十四五”開好局、起好步奠定
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，免費為客戶提供卷煙陳列架、陳列柜、卷煙推進器、特別推薦牌、分區(qū)條等陳列工具，為客戶提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化陳列服務(wù)，大大改善了客戶卷煙陳列環(huán)境，提升了店內(nèi)形象
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關(guān)注現(xiàn)場管理工作。二是注重提升精益管理水平。穩(wěn)步推進2021年度科技創(chuàng)新項目和QC課題的申報立項工作，瞄準(zhǔn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行針對性的改善。以智慧物流建設(shè)為契機，探索物流裝備
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和意見建議征集，匯總整理日常工作中存在的問題和困難以及能夠有效改善工作質(zhì)效的意見建議，為管理創(chuàng)新工作提供調(diào)研基礎(chǔ)。重點環(huán)節(jié)查不足。參照征集到的意見建議，立足
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;去除煙梗上殘留的丙三醇，并對煙梗進行切絲，得到煙用梗絲。據(jù)悉，將該發(fā)明得到的煙用梗絲加入卷煙中使用后，能夠明顯改善卷煙灰燼白度
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?！ ∥锪魈幐鶕?jù)各單位指標(biāo)改善和優(yōu)化情況，每月進行調(diào)度、通報。通過現(xiàn)場檢查和年度考核的形式，對各卷煙物流配送中心問題短板突破情況進行綜合評價，并將評價結(jié)果納入年度
