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凃勇要求,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要牢固樹立“向大田管理要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要效益”的思想,轉(zhuǎn)變觀念,突出揭膜提溝培土這“一個中心
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,強化制度建設(shè),為規(guī)范煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ);四是創(chuàng)新機制,加強建后管護,確保了項目長期發(fā)揮效益;五是注重
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、節(jié)令就是質(zhì)量、節(jié)令就是效益”的意識,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量、發(fā)揮一切可以發(fā)揮的優(yōu)勢,做到組織協(xié)調(diào)到位、水源供應(yīng)到為、人員保障到位、措施落實到位,廣泛發(fā)動群眾
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;操作有樣板,增收有可靠,我今年所種的20多畝煙葉一定能獲得高效益.”
其實,周付慶只是社旗縣對煙農(nóng)實施”三大課堂”后,2萬多名受益煙農(nóng)
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熱烈。這些成果均來自于生產(chǎn)、管理一線,針對存在的缺陷和不足,進行了改進和研發(fā),獲得了良好的經(jīng)濟效益和管理效益,體現(xiàn)了QC活動“小、實、活、新
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。四是以協(xié)調(diào)監(jiān)督為目標(biāo),增強煙葉綜合服務(wù)社效益實現(xiàn)。煙草公司要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督的作用,明確權(quán)責(zé)關(guān)系,對服務(wù)社的投入資產(chǎn)、運行處理,加大
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,搞好卷煙打私打假、煙草市場整頓和日常監(jiān)管。要深入內(nèi)部挖潛抓增長,在提升卷煙銷量、工作質(zhì)量、經(jīng)濟效益和社會效益等方面下功夫、做文章。三是要切實強化內(nèi)部管理,搞好行業(yè)
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》落實情況給予了充分肯定,認為該鎮(zhèn)前期工作扎實,烤煙生產(chǎn)工作到位,管理規(guī)范,效益明顯。一是技術(shù)措施落實到位,所育煙苗健壯齊整
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;認為該鎮(zhèn)前期工作扎實,烤煙生產(chǎn)工作到位,管理規(guī)范,效益明顯。一是技術(shù)措施落實到位,所育煙苗健壯齊整,煙墑規(guī)格規(guī)范、衛(wèi)生狀況
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烤煙生產(chǎn)這件為人民群眾增效益、謀福利的好事和實事。二是要認真落實抗旱栽培措施,強化苗床后期煉苗管理,做好壯苗供應(yīng),落實高莖壯苗深栽技術(shù),100