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，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
一是組織力量，迅速開(kāi)溝排澇。立即組織技術(shù)人員和煙農(nóng)對(duì)積水煙田深挖排水溝，加快煙田排水，對(duì)可以恢復(fù)的沖毀煙田清理泥石流
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”煙農(nóng)服務(wù)品牌建設(shè)與當(dāng)前開(kāi)展的“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約”、“五個(gè)一流”、“企村社三維共建”、部門服務(wù)基層、黨員“三個(gè)一”、職工“兩個(gè)聯(lián)系”等教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，加強(qiáng)真情服務(wù)
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，探索并實(shí)踐“日作業(yè)計(jì)劃倒逼質(zhì)量、成本、效率”的生產(chǎn)管理模式。
第二，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升內(nèi)部管理水平。按照行業(yè)和江西中煙關(guān)于“管理創(chuàng)一流”以及“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠
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上水平，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量與綜合競(jìng)爭(zhēng)力。要帶頭攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)搬遷擴(kuò)建工程，全面推進(jìn)“國(guó)際一流醋纖企業(yè)”建設(shè)。
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/T19004-2011）和《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T19580-2012）的引入，有效推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)一流活動(dòng)的深入開(kāi)展。
二是明確整改要求，提高體系建設(shè)
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取得好成績(jī)，促進(jìn)車輛管理、安全行車、駕駛技能以及服務(wù)質(zhì)量“上水平、創(chuàng)一流”。
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“強(qiáng)化管理”的主線，堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展”的主題，突出“提結(jié)構(gòu)、嚴(yán)監(jiān)管、育特色、創(chuàng)一流、增活力”的工作重點(diǎn)，做到穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快，全面實(shí)現(xiàn)定煙
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全局專賣管理人員，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展卷煙市場(chǎng)“專賣通”信息采集工作，確保5月20日前順利完成卷煙市場(chǎng)“專賣通”信息采集任務(wù)的順利完成。
二是按照“清源治流”九號(hào)專項(xiàng)
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系統(tǒng)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
強(qiáng)化責(zé)任抓實(shí)干。進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，在全市系統(tǒng)開(kāi)展“比作風(fēng)比效能比貢獻(xiàn)爭(zhēng)一流”活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)確保十八大精神在本職崗位落到實(shí)處；
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，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)會(huì)說(shuō)、會(huì)寫(xiě)、會(huì)干事、能創(chuàng)新的“三會(huì)一能”干部職工，發(fā)揮干部職工在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型社會(huì)中的示范帶頭作用。
