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，上級的各項決策部署才會真正在各個崗位落到實處。第二，要居安思危，立足本職，學(xué)會用俯視的眼光理性看待行業(yè)改革發(fā)展實際；要與其他行業(yè)比一比
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，切實做到風(fēng)清氣正、求真務(wù)實，樹立良好風(fēng)氣。加強(qiáng)社會主義核心價值體系建設(shè)，積極倡導(dǎo)“24字”社會主義核心價值觀，培育自尊自信、積極向上、理性平和的良好
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把新品卷煙推向市場。
5、指導(dǎo)零售客戶做好新品牌卷煙庫存均衡工作。一個新品牌卷煙上市受歡迎的程度一般受到消費(fèi)者不定性購買行為影響居多。如果客戶在訂貨上不夠理性地思考，那么就會造成
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臨的形勢，更加理性地、科學(xué)地組織好煙葉生產(chǎn)，重新審視“在哪里種煙、誰來種煙、怎么種煙、種什么煙”四個問題，緊緊圍繞工業(yè)企業(yè)知名品牌對原料品質(zhì)的需求，
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、積極向上、理性平和的心態(tài)，立足本職崗位，做出實實在在的工作業(yè)績，為推進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗，為全面建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草
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消費(fèi)者那里了解對零售店還有多少的不滿，比如品種不全、衛(wèi)生、質(zhì)量問題等，只有經(jīng)過對消費(fèi)者的衡量，才可以對該市場提供理性的、客觀的、慎重的定位，服務(wù)
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監(jiān)督是不適用煙葉田間處理管理工作中的重中之重，必不可少。
（一）煙農(nóng)在田間操作時，煙技員監(jiān)督煙農(nóng)清除不適用煙葉標(biāo)準(zhǔn)及合理性
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;職能部門的每一筆錢該不該花還是應(yīng)該由分管該業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)說了算，財務(wù)部門一是做好審核票據(jù)真實性和合理性，二是確保不超出預(yù)算即可，這兩樣工作就是支持而非管理
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，一定要分析可能引發(fā)的矛盾，對事項內(nèi)容及程序的合法性、合理性、可行性、可控性等進(jìn)行認(rèn)真評估，并全面分析論證、確定風(fēng)險等級、提出評估報告。
四、突出重點(diǎn)，
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的問題，主要體現(xiàn)在以下四個方面：
受宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行影響，卷煙動銷速度放緩、社會庫存趨大，市場卷煙消費(fèi)趨于理性，單支卷煙價格偏高
