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舉措抓實(shí)信訪工作?！? 一是深入開展信訪隱患排查。以群教活動(dòng)專項(xiàng)整改活動(dòng)為契機(jī)，通過各基層單位自查和市局督查相結(jié)合，深入開展信訪排查、問難問計(jì)問策活動(dòng)，通過與
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”等活動(dòng)中，重點(diǎn)督查三員工作狀態(tài)及服務(wù)質(zhì)量，收集客戶對三員工作情況的反饋意見，切實(shí)加強(qiáng)對“三線”人員工作效率和服務(wù)質(zhì)量的考核。
三是注重考核實(shí)效。考學(xué)注重
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，從“鼓勵(lì)節(jié)約，整治浪費(fèi)”的原則出發(fā)，健全完善相關(guān)制度；六是嚴(yán)格執(zhí)行督查考核通報(bào)，堅(jiān)決維護(hù)制度的剛性約束力。
最后
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期間，分公司成立生產(chǎn)檢查、收購巡查、內(nèi)管督查三個(gè)工作組，不定時(shí)對全縣的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、煙葉收購質(zhì)量、站務(wù)管理等工作進(jìn)行全面檢查，對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場整改。設(shè)立
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和企業(yè)形象。
三是加強(qiáng)督查，確保責(zé)任落實(shí)。市局精益化領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)辦公室定期組織相關(guān)人員對各部門活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并通報(bào)。各部門不斷加強(qiáng)對“精益化管理”活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和考核
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，成立紀(jì)律監(jiān)督小組，采取明察暗訪、實(shí)地督查、受理舉報(bào)等方式，圍繞落實(shí)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律有關(guān)規(guī)定、履職盡責(zé)等情況，開展監(jiān)督檢查，堅(jiān)決
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、大起大落；二是要強(qiáng)化規(guī)范管理，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，加大督查考核力度，杜絕“人情煙”等違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，切實(shí)做到收購眼光平衡統(tǒng)一
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進(jìn)行巡回督查，讓煙農(nóng)放放心心交煙。五是在資金兌付上下功夫，為煙農(nóng)辦理一卡通，所有惠農(nóng)補(bǔ)貼、煙農(nóng)交售款100%實(shí)現(xiàn)電子結(jié)算，讓煙農(nóng)高高興興交煙。六
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”要求，加大宣傳力度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，優(yōu)化輪次安排，完善設(shè)施設(shè)備，規(guī)范收購流程，強(qiáng)化收購督查?！ ∩虾伎h煙葉收購
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，加大宣傳力度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，優(yōu)化輪次安排，完善設(shè)施設(shè)備，規(guī)范收購流程，強(qiáng)化收購督查。
2014年，
