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;有效調(diào)配車輛資源,確保各項工作措施落地見效。他們優(yōu)化調(diào)運模式,完善車輛調(diào)運機制,建立起“統(tǒng)一管理、分層調(diào)度、分區(qū)作業(yè)”的管控模式,減少空載與
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意識,確保各項工作措施落地見效。物流中心優(yōu)化調(diào)運模式,完善車輛調(diào)運機制,建立“統(tǒng)一管理、分層調(diào)度、分區(qū)作業(yè)”的管控模式,減少空載與等待時間
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人員、注冊安全工程師及安全管家組成自查隊伍,根據(jù)《西昌卷煙廠特種設(shè)備安全風(fēng)險管控清單》對電梯、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的運行及管理進行全方位自查,自查范圍包含特種設(shè)備檢查和電梯
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,落實縣局(分公司)和煙站監(jiān)測管護責(zé)任,實現(xiàn)基本煙田精準(zhǔn)管控、退補平衡、動態(tài)管理。
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管理工作通知》及《四川省煙草公司攀枝花市公司廢棄煙葉、煙末處理管理辦法》,全面提升煙葉人員規(guī)范意識。二是強化收購期間環(huán)節(jié)管控。收購期間,現(xiàn)場糾正及指導(dǎo)煙葉收購線按要求采取
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,卷包車間嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,增加巡查頻次,提高檢查力度,加強交接班、換牌輪保等關(guān)鍵時段的工藝過程管控,強化設(shè)備工藝性能保障
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局(公司)壓實責(zé)任夯實“人防”基礎(chǔ),明確風(fēng)險管控各方責(zé)任,形成各單位主體責(zé)任、職能部門主控責(zé)任、監(jiān)管部門監(jiān)督責(zé)任相互支撐的全面風(fēng)險管理責(zé)任體系
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;實地查看了倉儲區(qū)煙葉等級質(zhì)量,對倉儲煙葉水分管控、非煙物質(zhì)管控、等級純度等情況進行了詳細(xì)了解。座談會上,聽取了北票市局(分公司)關(guān)于近期煙葉倉儲
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,積極探索改進的新舉措、新方法,著力提升課題研究實效。指定專人對課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、活動推進、整改成效等進行全過程管控,有計劃地開展活動集中輔導(dǎo)和進度督導(dǎo)
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。江蘇省局(公司)嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求和流程標(biāo)準(zhǔn),強化對考場考務(wù)、考風(fēng)考紀(jì)、閱卷登分、考評督導(dǎo)人員履職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控力度,確保認(rèn)定工作的有效性