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四個(gè)部分。在體系運(yùn)行的過(guò)程中，運(yùn)用時(shí)間管理、規(guī)范管理、角色管理、形象管理的四種管理模式，明確了“導(dǎo)向在終端、檢驗(yàn)在終端、決勝在終端、實(shí)現(xiàn)在終端”的四項(xiàng)體系目標(biāo)。能起到有效地
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;應(yīng)當(dāng)努力實(shí)現(xiàn)聘用人員績(jī)效化管理。
實(shí)際上，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所實(shí)施的以身份為主要標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍管理模式是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立起來(lái)的，一直延續(xù)至今，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)本質(zhì)上的變化
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，由分散式畜耕向機(jī)械化耕作轉(zhuǎn)變，由單戶防治病蟲(chóng)害向統(tǒng)一植保轉(zhuǎn)變，由單戶烘烤向工場(chǎng)化烘烤轉(zhuǎn)變，有效地推動(dòng)了煙葉生產(chǎn)方式、組織管理模式改革，
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不僅是一種生產(chǎn)方式，也是一種通用管理模式在物流、電子商務(wù)等領(lǐng)域應(yīng)用。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式基本思想可概括為“在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”，也就是通過(guò)生產(chǎn)的計(jì)劃
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。該縣推行QTP標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，改進(jìn)種植、烘烤工藝，提高生產(chǎn)科技水平和機(jī)械化水平，建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，打響生態(tài)天然香型烤煙品牌，通過(guò)
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，全方位降低能源消耗，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、精準(zhǔn)分析、智能調(diào)控能源數(shù)據(jù)，讓能源管理更加精益化、科學(xué)化?！頍煆S創(chuàng)新推出“125”精智管理模式，以精準(zhǔn)調(diào)度
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，培養(yǎng)員工的信息安全意識(shí)和責(zé)任感。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)管理理念也在不斷轉(zhuǎn)變。從傳統(tǒng)的管理模式向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變，對(duì)密鑰管理提出了新的要求。在數(shù)字化管理模式下
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創(chuàng)新管理模式5.1.1 頂層設(shè)計(jì)與行動(dòng)計(jì)劃浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中，明確未來(lái)幾年將戰(zhàn)略重心聚焦到生態(tài)構(gòu)建上來(lái)，圍繞平臺(tái)、數(shù)據(jù)、生態(tài)三大主攻方向，
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，許多省份煙草配送中心的物流配送大多是按照現(xiàn)有行政區(qū)劃進(jìn)行物流站點(diǎn)布局和服務(wù)區(qū)域指派，這種以行政區(qū)域進(jìn)行劃分的“條塊化”“屬地化”管理模式雖然簡(jiǎn)單直接，但不能充分發(fā)揮物流
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;要嚴(yán)查收購(gòu)轄區(qū)外煙葉等各項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)行為，設(shè)立舉報(bào)熱線，確保收購(gòu)秩序規(guī)范穩(wěn)定。要深入落實(shí)“4334”工作法和“544”網(wǎng)格化管理模式，對(duì)調(diào)撥降級(jí)、霉壞沖燒
