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，向管理要效益。精益管理，降本增效。2015年上饒市煙草專賣局關(guān)于開展“三個(gè)一”精益管理活動(dòng)的通知》（饒煙計(jì)〔2015〕50號(hào)），在精
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提供服務(wù)的尷尬局面?！笨蛻艚?jīng)理老李高興地說著。
為更好適應(yīng)客戶服務(wù)需求多元化、個(gè)性化要求，有效解決“服務(wù)過?！迸c“服務(wù)不足”的矛盾，卷煙營銷中心導(dǎo)入精益管理
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、高效為煙農(nóng)服務(wù)的目標(biāo)，維護(hù)煙農(nóng)利益，提高煙農(nóng)滿意度，實(shí)現(xiàn)煙葉收購系統(tǒng)BS版運(yùn)行精益管理。
在得勝煙葉收購站收購現(xiàn)場，州局（
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其間，嚴(yán)金虎還深入工廠卷包、制絲車間，詳細(xì)了解了工廠生產(chǎn)組織運(yùn)行情況，并與一線職工進(jìn)行了親切交談。嚴(yán)金虎指出，寶雞卷煙廠精益管理特點(diǎn)鮮明
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重點(diǎn)工作的意見》，通報(bào)1-7月行業(yè)、云南中煙和集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行簡況，通報(bào)該集團(tuán)精益管理及工廠對標(biāo)情況，并對生產(chǎn)及安全工作、質(zhì)量工作等主要工作的進(jìn)展和要求作了安排部署
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這樣培訓(xùn)時(shí)間短、氛圍輕松的“每周一課”活動(dòng)，在該廠各個(gè)生產(chǎn)車間蔚成風(fēng)氣，受到了學(xué)員們的歡迎。
“開展全員、全過程、全方位的精益管理”，在這一管理思路的指引
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提升成果標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化率，讓成果的效益達(dá)到最大化。
第三，要著力QC活動(dòng)與精益改善工作的有效結(jié)合。2015年國家局精益管理評(píng)價(jià)考核辦法中，把QC小組活動(dòng)開展情況納入評(píng)價(jià)
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的下降是不是因?yàn)槠放撇季植粔騼?yōu)化？是不是沒有把握住消費(fèi)者的需求，沒有為消費(fèi)者提供精良的卷煙產(chǎn)品？精益管理的理念明確了品牌培育的方式不夠精益，才導(dǎo)致
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如何才能不因人熱，煙草專賣局要針對自身存在的問題不斷改進(jìn)，從眾多方面思考力求對稽查人員開展行政執(zhí)法行為作精益管理。目前煙草專賣行政執(zhí)法行為大概有以下缺點(diǎn)。
一是執(zhí)法人員
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、執(zhí)行力強(qiáng)，基礎(chǔ)工作扎實(shí)，在降費(fèi)增效、規(guī)范經(jīng)營、精益管理等方面做了有效的工作，取得了較好的成績。
就下一步工作，吳洪田強(qiáng)調(diào)，
