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;畢節(jié)煙草已邁步進(jìn)入“十二五”，“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)已經(jīng)確立，“轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、全面提升、增比進(jìn)位”的重大工作安排已經(jīng)啟動，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代企業(yè)管理
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這種情況時，車間會另外安排4個季節(jié)工套葙時提著袋子。可是今年一個季節(jié)工也不安排。
人在屋檐下，讓干啥就干啥，撇開遠(yuǎn)遠(yuǎn)看鬧的領(lǐng)導(dǎo)，我得再想
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，扎實工作，使認(rèn)識更加符合規(guī)律，安排工作更加符合實際。要始終把為煙農(nóng)、為零售客戶、為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)擺在一切工作的首要位置。黨員干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，
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;明確“十二五”發(fā)展的基本目標(biāo)和方向，制訂新一年工作目標(biāo)任務(wù)，安排部署2011年具體工作，全力推進(jìn)“卷煙上水平”。目前，行業(yè)有40家直屬單位召開
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;這時專門在門口安排位置的一位男服務(wù)員用一只胳膊輕輕擋在他前面，說，“先生，請您再等一等，我再幫您問一下?！比缓笏脤χv機(jī)再次和每層的服務(wù)員通話
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，安排得也很周到！”1月6日中午13時，供職于長城物流、專門服務(wù)于湖北中煙干線貨物運輸?shù)睦纤緳C(jī)羅忠海，剛吃完了配送中心的免費午餐，一邊
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，每月召開一次創(chuàng)建小組成員會議，聽取創(chuàng)建工作進(jìn)展情況匯報，安排督促下一步工作開展。公司黨組把創(chuàng)建工作列入年度重點工作目標(biāo)，會上常提，
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前一段時間處于歲末年初，煙草公司本年度計劃已經(jīng)執(zhí)行完畢，而下一年度的計劃還沒有統(tǒng)籌安排就緒。而12月中下旬的卷煙的投放量和平時相比減少了三分之二，經(jīng)過一段時間的消耗
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，即4天對重點違規(guī)大戶、釘子戶進(jìn)行監(jiān)控或聯(lián)合行動對市場進(jìn)行巡查，1天機(jī)動安排（資料整理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等）。在日常專賣管理工作中，以實際為本
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。例如，根據(jù)不同時間段的交通流量情況，選擇最暢通的道路，減少運輸時間。同時，考慮到車輛的載重量和體積，合理安排貨物的裝載順序
