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。近年來，南通煙草加大對市卷煙物流配送中心的改、擴建力度，卷煙存儲量增加到525萬條。在配送模式上，打破行政區(qū)劃的限制，由原來的每個縣級煙草公司
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價、平行定價等方式合理制定卷煙進入目標(biāo)市場的價格，充分利用高性價比的比較優(yōu)勢，搶占或擠占目標(biāo)細(xì)分市場。二是通過控量投放、建立市場價格監(jiān)測體系、加大明碼標(biāo)價和明碼實價的工作力度
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，對卷煙消費者群體范圍和信息采集目的、采集內(nèi)容進行了定位，初步確定了對消費者需求信息采集的內(nèi)容和方式；其次是要求營銷人員強化宣傳引導(dǎo)力度，使零售客戶理解
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落到實處。二是要將員工的教育培訓(xùn)與部門負(fù)責(zé)人的績效進行掛鉤，加強對部門負(fù)責(zé)人的考核力度，切實提高部門負(fù)責(zé)人的重視程度。三是要拓展培訓(xùn)面，加強溝通、分析、寫作
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;加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，提高處理實際問題和駕馭復(fù)雜局面能力，使中青年干部更好地健康成長。深化用工分配制度改革，進一步規(guī)范分配行為，建立良好
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;另一方面，市場管理人員在走訪過程中應(yīng)當(dāng)主動加大宣傳的力度，可以讓有相關(guān)疑問的經(jīng)營者第一時間聯(lián)系相對應(yīng)的管理員，切實做好解釋工作，減少經(jīng)營者不必要
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的關(guān)鍵所在。近年來，南通煙草加大對市卷煙物流配送中心的改、擴建力度，卷煙存儲量增加到525萬條。在配送模式上，打破行政區(qū)劃的限制，由原來的每個縣級煙草
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生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查治理力度，深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作，努力提升安全生產(chǎn)管理水平。切實加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督。加強行業(yè)質(zhì)檢機構(gòu)建設(shè)，充實
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的投入與品牌培育的力度等方面都極大的體現(xiàn)了山東中煙做大做強卷煙品牌的信心和決心。可以說，這也是企業(yè)對整個卷煙零售市場全面把握和深入研究的基礎(chǔ)上，對謀求品牌發(fā)展所做出的準(zhǔn)確判斷
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的品牌或銷售大戶進行重點監(jiān)管。
四是通過培訓(xùn)和日常監(jiān)督，切實加大從業(yè)人員的法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范教育力度，增強從業(yè)人員自覺規(guī)范的自律意識。
三、開展“四項活動
