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;賣煙收入應(yīng)付一年的開銷綽綽有余。以往到煙站賣煙，最怕人多擁擠，今年好了，按照煙站安排的時間點去賣煙，隨到隨賣，不用排隊
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接受企業(yè)開展的此項工作，并且業(yè)戶能夠主動接受卷煙經(jīng)營企業(yè)的要求和安排，對所經(jīng)營的卷煙品牌價格通過價碼簽進行了明確標注?？蛻艚?jīng)理在幫助和指導(dǎo)卷煙零售業(yè)戶粘貼價碼簽過
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，或者是以執(zhí)法的形式強行要求卷煙零售業(yè)戶被動接受企業(yè)不合理的卷煙銷售要求或者是品牌訂貨安排。這就使得卷煙零售業(yè)戶難免對專賣執(zhí)法工作產(chǎn)生誤解。這種情況下，專賣執(zhí)法人員不能很好地與
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的道路，全年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)共投入財政資金8.01億元，北部占59%，全縣新增公路、產(chǎn)業(yè)路、橋梁、水利等基礎(chǔ)設(shè)施項目大部分安排在邊遠的北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2014年，
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她自己的話說，那時候自己就像一頭拉套的牛，一天到晚都在家里地里埋頭拉套，到家后還需要給家人做飯，照顧兒子，等安排好所有的事情后
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上要做好合理安排；另外要結(jié)合店面實際做好科學合理的卷煙陳列，在新品推薦方面要大膽，要細心；堅決禁止私自進購、回購卷煙，要重視庫存
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，落實有隨意化的現(xiàn)象。組織生活原有制度僅限于“三會一課”、黨費收繳、學習教育年度安排等方面，現(xiàn)支部成立后，雖然制定了一些當前開展工作急需的制度和規(guī)定、辦法
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389.23元/箱，同比上升61.07元/箱。
（二）深入推進精益管理和創(chuàng)優(yōu)工作
1、明確思路，系統(tǒng)安排。形成了“14394” 精益管理工作
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;行業(yè)在系統(tǒng)論述實踐“三大課題”、提升“五個形象”這一行業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃理論體系時，亦是明確將“全面提升行業(yè)規(guī)范管理的形象”作為提升“五個形象”的重要內(nèi)容之一，并在安排
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當面提整改意見?！跋麓稳绻麃戆l(fā)現(xiàn)問題，就要罰款了。”林倩提醒，對方誠懇表示，會安排整改。
離開醫(yī)院，兩人決定到不遠處的湴塘路查一查餐廳。一家
