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故事的一部分?！薄皠e慌賣貨，先講故事”在李春湘的指導(dǎo)下，馬雷開始重新梳理店鋪邏輯。不再按“品類”陳列，而是按“場景”重組。一樓被劃分為三大主題區(qū)。“彝物”區(qū)
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，員工的滿意度也上去了。這邊不再需要人手了，庫管員也能騰出更多的時間去管理備品備件了。前不久，中心召開TPM設(shè)備管理推進(jìn)會，設(shè)備維修員陳展提出一個看似
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，下層的貝雕鑰匙扣成為可帶走的“山海記憶”。這種“從賣商品到賣體驗”的場景革命，讓貨架不再是簡單的陳列工具，更成為鄉(xiāng)村文化的傳播載體與旅游服務(wù)的樞紐。生態(tài)共榮
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，堅決反對鋪張浪費行為。此外，還設(shè)立了“節(jié)約監(jiān)督崗”，由黨員帶頭輪值，對浪費行為及時提醒糾正，讓“厲行節(jié)約”不再是掛在墻上的口號
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“四化”工程。如今，這條民心路、振興路修通了，道路兩旁種滿了格桑花和景觀植物，深藏于大山的秀麗美景不再遙不可及。配套建設(shè)的人行步道、停車場、給排水溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施
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用一件件實事、一個個細(xì)節(jié)，把 “暖心” 服務(wù)送到群眾心坎上。在這里，溫暖不再是一個抽象詞匯，而是可觸可感的現(xiàn)實體驗，它正通過每一個微笑、每一次
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老街變身“網(wǎng)紅打卡地”，游客揣著手機截圖滿街找場景，“打卡經(jīng)濟”從線上火到線下——文旅微短劇不再只是刷完就忘的內(nèi)容，更成了實體消費的“導(dǎo)流神器”。但最先嘗到流量
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社交激活傳播，讓抽煙不再是獨自的消遣，而是群體的故事共鳴。更重要的是，這能成為手機的暫時平替。當(dāng)指尖劃過紙質(zhì)包裝上的文字，沒有彈窗干擾
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的蜂蜜、土雞蛋等農(nóng)產(chǎn)品放在展示柜里，靠著地理位置優(yōu)越，路過的行人經(jīng)常會駐足購買。再比如，雖然生意不再如昔，但羅二孃的門市卻成了附近居民的一個集結(jié)地
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。內(nèi)江市煙草專賣局供圖真正考驗他的，是村中1.3公里的爛泥塘路，多年被礦渣車碾壓，成為了壓在村民心里的“石頭”。5次登門協(xié)商無果后，王明建不再爭辯
