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,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,狠抓工作落實(shí),著力提升基礎(chǔ)管理水平,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年共銷(xiāo)售
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:每天擠出一個(gè)小時(shí)、每周集中一次學(xué)習(xí)、每月精讀一本好書(shū)、每月撰寫(xiě)一篇心得、每季調(diào)研一個(gè)課題。同時(shí),該局明確全年集中學(xué)習(xí)不少于30次,調(diào)研文章、學(xué)術(shù)論文不少于20篇
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認(rèn)真組織學(xué)習(xí)2011年全區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作要點(diǎn)內(nèi)容,并結(jié)合本單位工作實(shí)際,進(jìn)一步調(diào)整、完善工作計(jì)劃,確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
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結(jié)果。
三是獎(jiǎng)懲實(shí)??己私Y(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,對(duì)考核達(dá)標(biāo)的個(gè)人,當(dāng)月按考核分值的高低及時(shí)兌現(xiàn)。全年對(duì)全體干部職工進(jìn)行綜合考評(píng),考核為先進(jìn)的工作者
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品牌作為精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)提升的切入點(diǎn)和突破口,為2011年全年卷煙銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展“起好頭、開(kāi)好局”。
力抓重點(diǎn)品牌卷煙的培育,一是制定7匹狼(通
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;做好全年工作謀劃,擬訂措施,突出特色,狠抓亮點(diǎn),工作方向更加明確。
三是行得早,落實(shí)好。堅(jiān)持“中心工作”不動(dòng)搖,
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,同比增長(zhǎng)73%;一類(lèi)“嬌子”銷(xiāo)售153箱,同比增長(zhǎng)538%,為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成奠定了良好基礎(chǔ)。
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;增長(zhǎng)幅度197.4%;同比全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有所提升,呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),順利實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”。
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等工作,實(shí)現(xiàn)了卷煙銷(xiāo)售“開(kāi)門(mén)紅”,為馬邊煙草全年營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)了個(gè)好頭。全縣共銷(xiāo)售卷煙1156箱,完成年度計(jì)劃的18.29%,嬌子卷煙銷(xiāo)售214箱
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,明確工作任務(wù),在本周內(nèi)提出全年的工作思路、工作任務(wù)和工作措施,下周召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議聽(tīng)取匯報(bào),進(jìn)行討論研究。二是要在下旬前修改完成十二五總體規(guī)劃和七個(gè)