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的先鋒模范作用，提升班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為不斷開創(chuàng)專賣管理工作高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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。一是強(qiáng)化隊(duì)伍思想認(rèn)識。進(jìn)一步強(qiáng)化專賣人員責(zé)任感、緊迫感和使命感，增強(qiáng)專賣隊(duì)伍凝聚力，嚴(yán)厲打擊非法涉煙案件，有效管控卷煙市場，切實(shí)維護(hù)好轄區(qū)
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熱情，增強(qiáng)員工凝聚力和向心力，營造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
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，傳達(dá)國家、行業(yè)、地方近期安全生產(chǎn)、疫情防控等工作要求，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，要求全廠凝聚共識，夯實(shí)工作責(zé)任。聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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賦能、群眾性降耗改善活動，進(jìn)一步降低員工參與的門檻，凝聚起從“要我提升”到“我要提升”的團(tuán)隊(duì)成長共識，實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量提升降耗、員工能力提升增效的雙贏局面。
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潛能，形成閉環(huán)管理，推動降本增效工作見實(shí)效。聚焦員工智慧，凝聚發(fā)展合力。通過暢通問題反饋渠道、征集降本增效金點(diǎn)子、開展精益改善活動等途徑，牢固樹立
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，進(jìn)一步凝聚執(zhí)法合力。對轄區(qū)電子煙經(jīng)營者開展警示約談，暢通舉報(bào)投訴渠道，營造有利于未成年人成長的社會氛圍，確保轄區(qū)市場規(guī)范有序。三是強(qiáng)化許可證管理。嚴(yán)格落實(shí)
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;引導(dǎo)零售戶增強(qiáng)守法經(jīng)營意識。加強(qiáng)共享互通，凝聚合力促掌握。發(fā)揮基層服務(wù)站主陣地作用，加強(qiáng)專銷信息共享互通，建立電子煙商戶管控檔案，為精準(zhǔn)監(jiān)管提供
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被動式推動、自發(fā)性不強(qiáng)、活動形式單一、內(nèi)在凝聚力不足、專銷零信息共享協(xié)同不足等問題。二是堅(jiān)持協(xié)調(diào)問題，促進(jìn)發(fā)展。充分發(fā)揮小組組委作用，專賣人員同小組組委積極聯(lián)系鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部
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、同落實(shí)“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來，同推動全州“1345”高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，同全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和增強(qiáng)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化
