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等方面對營銷人員工作主動性、積極性的激發(fā)上。
一、目標(biāo)激勵——事業(yè)的凝聚力
目標(biāo)激勵是根據(jù)工作目標(biāo)來引導(dǎo)、激勵和規(guī)范營銷工作行為的一種動力，是營銷人員出色地完成市場預(yù)測、品牌培育
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;深化“三項載體”，著力抓好“四個提升”，充分激發(fā)員工活力，增強團隊凝聚力，推動基層創(chuàng)優(yōu)提升，有力地推動了各項工作科學(xué)發(fā)展
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，作為縣級煙草專賣局，增強員工團隊意識的教育工作就更為顯得重要。如何增強員工團隊意識和凝聚力，我認(rèn)為除了團隊業(yè)績和個人利益緊密掛鉤比較行之有效外，剩下
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工作效率和企業(yè)的凝聚力。煙草企業(yè)，要深入宣貫“大成”文化和“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”教育活動，通過優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人心，提高戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。要實施
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堅實的思想基礎(chǔ)。
3、舉行拔河比賽提升凝聚力。為廣泛開展全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，4月23日上午，縣局（營銷部）結(jié)合“迎
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凝聚力的重要舉措，是構(gòu)建和諧煙草、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的客觀需要。創(chuàng)優(yōu)工作責(zé)任大、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，是對企業(yè)執(zhí)行力、發(fā)展力的全面檢驗，對于進一步加快企業(yè)發(fā)展
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，就應(yīng)圍繞服務(wù)客戶狠下功夫，打造一流服務(wù)品牌，使之對內(nèi)產(chǎn)生凝聚力，對外產(chǎn)生影響力，全面推動卷煙上水平。
一、打造武漢煙草“知音
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那個年代的輝煌甚至是滄桑與坎坷，并爆發(fā)出超乎尋常的凝聚力、吸引力和感染力，讓人們對激活這些經(jīng)典事物或是經(jīng)典歷史的品牌充滿好感，讓人們在內(nèi)心深處對激活這些經(jīng)典
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有利于提高客戶經(jīng)理之間的協(xié)作力和凝聚力。
由于受到當(dāng)前卷煙經(jīng)營企業(yè)營銷服務(wù)體制和營銷新模式的影響，卷煙經(jīng)營企業(yè)的客戶經(jīng)理通常采取分片區(qū)管理的模式開展?fàn)I銷服務(wù)活動?？梢哉f，
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。企業(yè)文化是企業(yè)家和員工普遍認(rèn)同的價值觀、企業(yè)道德觀及行為規(guī)范的統(tǒng)一，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以樹立良好的企業(yè)形象，能產(chǎn)生強大的向心力和凝聚力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造精神
