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，說得頭頭是道，顧客才會(huì)尊重你，從而實(shí)施購買行為。試想，倘若你是一問三不知，而顧客卻恰恰知道的比你多，那他們不僅會(huì)瞧不起你
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。應(yīng)該說，商業(yè)企業(yè)的工作核心必然會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化，不再是原來“以我為主、以我為尊”的大商業(yè)模式，而是逐步學(xué)會(huì)尊重市場、尊重需求、尊重消費(fèi)，逐步學(xué)會(huì)
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培訓(xùn)服務(wù)需求。六是內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)尊重不夠。行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的規(guī)范名稱是“兼職培訓(xùn)師”，既然是兼職，就要保證在完成本職工作的基礎(chǔ)上，做好內(nèi)訓(xùn)的工作。在實(shí)際工作
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為，期望享受一定的消費(fèi)優(yōu)惠，或是長期消費(fèi)一種商品時(shí)希望得到企業(yè)的尊重與特惠。這是會(huì)員制度滿足消費(fèi)者基本功能，享受比非會(huì)員更大的優(yōu)惠和優(yōu)先的權(quán)力對于消費(fèi)者有著很大
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;更是零售戶實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展、贏得社會(huì)尊重的唯一正道。二、 堅(jiān)守底線：守法經(jīng)營是“有出息”的基石與鎧甲在煙草專賣體制下，守法經(jīng)營不是一句空洞的口號，而是零售戶安身立命
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”轉(zhuǎn)化為商業(yè)競爭力，既讓老人獲得了快樂與尊重，也為自己開辟了新的增長空間。在老齡化加速的當(dāng)下，這樣的“雙贏”模式，才是“悅老經(jīng)濟(jì)”未來的發(fā)展方向。
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的全國統(tǒng)一大市場，尤其目標(biāo)壓力大的時(shí)候，更不能自行其是，這是「應(yīng)該做什么」的題中之義，「尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則」不僅要貫穿于整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全過程
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一張可交易、可監(jiān)控、可退出的“吸煙許可證”，我們有機(jī)會(huì)把灰色需求納入白色市場，把對抗關(guān)系轉(zhuǎn)化為自愿契約，在尊重吸煙者合法選擇的同時(shí)，用價(jià)格和技術(shù)把
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，系統(tǒng)規(guī)劃各類人才發(fā)展路線，為青年員工成長把牢“方向標(biāo)”?！案呒寄苋瞬攀菑?qiáng)企之本、競爭之基、轉(zhuǎn)型之要。只有尊重人才、呵護(hù)人才、關(guān)心人才、包容人才，才能不斷激發(fā)
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;阻礙其深入推進(jìn)?？?zé)煹谋举|(zhì)，是一項(xiàng)公共健康工程，而非道德審判。它的目標(biāo)不是消滅吸煙者，而是減少煙草對社會(huì)的整體危害。這意味著，控?zé)熣弑仨氃?em class="term">尊重
