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經(jīng)營行為的查處力度。
二是實(shí)施精準(zhǔn)管理，跨越市場監(jiān)管成效新高度。推進(jìn)稽查、巡查中隊(duì)管理創(chuàng)新，固化市場專項(xiàng)整治行動，充分運(yùn)用自行開發(fā)的“帶著問題上市場”系統(tǒng)
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，災(zāi)后生產(chǎn)自救、綜合防治，勘災(zāi)理賠等工作。開好圍溝、腰溝、畦溝排漬，做到雨停煙田無積水。加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)和重災(zāi)地區(qū)田間巡查，隨時查找隱患和險(xiǎn)情
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、逐一單元分類監(jiān)管情況、單元銷售異動情況、單元違法情況和市場異動情況，明確監(jiān)管重點(diǎn)，科學(xué)制定月度《管理所巡查走訪計(jì)劃》、《暗訪無證戶計(jì)劃》、《法律法規(guī)宣傳計(jì)劃》、《集中稽查
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熟視無睹。
記者問手臂上掛著“控?zé)?em class="term">巡查員”牌子的清潔工：“樓道里那么多人吸煙，您怎么不管呢？”她一邊拖地，一邊沒好氣地說：“抽煙是
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安排尤其是節(jié)假日和重要時期值班安排，明確值班要求，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，落實(shí)24小時專人值班和雙值班報(bào)告制度，值班過程要值班巡查到位，及時
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警示牌、安全提示燈和“支點(diǎn)枕木”齊上陣，為裝卸貨工作的安全打了一劑強(qiáng)心針。
定置管理是“6S”管理不可或缺的一部分，物資管理科每周要進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)定置
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包干責(zé)任制，將任務(wù)分解到“點(diǎn)”、責(zé)任落實(shí)到“面”，行動落實(shí)到“人”。二是深入動員，廣泛宣傳。利用市場走訪巡查對卷煙零售戶，針對重點(diǎn)客戶和大戶開展到戶
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，促規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行煙葉生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)規(guī)章制度，加大巡查、督導(dǎo)、檢查力度，對出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位或部門，實(shí)行一票否決，并追究相關(guān)人員責(zé)任
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“三煙”查處力度，形成市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢。針對節(jié)后違規(guī)卷煙和回流煙、禮品煙頻現(xiàn)的特點(diǎn)，進(jìn)一步加大市場巡查力度，深入超市、煙酒專賣店明察暗訪，了解
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。執(zhí)法人員當(dāng)場予以登記保存。
該局執(zhí)法人員表示，此前巡查中，他們曾多次發(fā)現(xiàn)這個經(jīng)營戶存在無證經(jīng)營的情況，但鑒于經(jīng)營量較小，執(zhí)法人員通常采用柔性執(zhí)法
