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提升效率。理順采購項目實施各流程環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)的責任部門，依據(jù)流程完善、修改三項工作相關(guān)制度。主要是簡化流程、明確職責，有效提高三項工作效率。
嚴格程序
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，不斷創(chuàng)新服務(wù)煙農(nóng)，服務(wù)客戶，服務(wù)消費者的工作方法，不斷改進服務(wù)方式，切實提高工作效率，著力轉(zhuǎn)變工作作風，全面
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煙草在線畢節(jié)消息 為進一步提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率，有效維護“春節(jié)”期間卷煙市場秩序，切實維護國家利益和消費者利益，確保冬季卷煙及時安全地送到經(jīng)營戶手中
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帶動企業(yè)工作效率的全面提升，以創(chuàng)新工作的扎實開展促進企業(yè)管理水平的全面提升。
加強科技項目管理，確?？萍汲晒|(zhì)量。今年，全系統(tǒng)共立項開展科技創(chuàng)新項目188
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有效防止偷盜現(xiàn)象，還減工省時，把剩余的人力資源用于其它工作中，提高人員利用率及工作效率；三是在烤煙收購期間，起著一個“監(jiān)督之眼”的作用
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觀念。
三是注重創(chuàng)新，努力改進工作方式。
四是嚴格管理，提高工作效率，注重財務(wù)工作的“精、細、實”。
五是打開財務(wù)人員職業(yè)晉升通道，建立
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”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動，涌現(xiàn)出一批建功立業(yè)活動功臣，引領(lǐng)著全市卷煙銷售上水平；認真推廣落實“135”工作方法，基層營銷人員的工作效率
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，加強業(yè)務(wù)學習，提高工作效率，充分發(fā)揮黨員的模范作用。
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活力，有效提高了班組管理工作效率和工作質(zhì)量及員工執(zhí)行力，對提高設(shè)備產(chǎn)能、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、降低材料消耗和預防產(chǎn)品質(zhì)量安全事故等起到了積極促進作用，較好地推進了班組
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進一步促進員工改進工作作風，提高工作效率和服務(wù)水平，深入貫徹落實《中國煙草行業(yè)行為規(guī)范》，建立組織機構(gòu)，制定了《實施方案》，將
