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，清醒認(rèn)識(shí)重慶煙草第二批教育實(shí)踐活動(dòng)存在的差距。要進(jìn)一步明確市局（公司）提出的“六個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治、四大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、五個(gè)查看、五大活動(dòng)目標(biāo)”的“65455”工作
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幾個(gè)主要指標(biāo)與全國(guó)平均水平和地方經(jīng)濟(jì)水平的差距，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)。
五是進(jìn)一步規(guī)范投資管理。要嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目審批，全面停止樓堂館所項(xiàng)目申報(bào)審批，嚴(yán)禁
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指出，西寧市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員在交流發(fā)言中能充分認(rèn)識(shí)到“四風(fēng)”的危害性和嚴(yán)重性，勇于把自己擺進(jìn)去，緊緊圍繞“四風(fēng)”談?wù)J識(shí)、找差距
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，并就下階段工作提出三方面要求。
一是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在提升滿意度上下功夫。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要從黨員干部的殷切期望中找出差距，真正帶著感情下去、帶著問(wèn)題下去、帶著責(zé)任下去
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;確保嬌子持續(xù)健康發(fā)展。嚴(yán)格按照省局（公司）劃定的預(yù)警紅線，進(jìn)行針對(duì)性調(diào)控，找差距、挖潛力、細(xì)化措施，明確方向，真正實(shí)現(xiàn)
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下鄉(xiāng)，煙農(nóng)們會(huì)驕傲的說(shuō)“這是幫扶我家的煙草公司人，是來(lái)幫我家農(nóng)忙的”。這樣的差距，在我初入煙草時(shí)是完全不敢想象的，因?yàn)闊熮r(nóng)朋友們根深蒂固地思想
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、服務(wù)方法、服務(wù)環(huán)境等方面的問(wèn)題、差距，著力進(jìn)行整改，確保工作有成效、客戶認(rèn)可、肯定，做到知行合一、表里一致。
建立一流隊(duì)伍，樹(shù)立良好作風(fēng)
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崗位的，有煙絲回潮崗位的，包括潤(rùn)滑基準(zhǔn)、點(diǎn)檢基準(zhǔn)、保養(yǎng)基準(zhǔn)，應(yīng)有盡有。楊揚(yáng)說(shuō)他今后還打算增加崗位互檢內(nèi)容，讓相鄰崗位找差距、查不足，
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;改進(jìn)服務(wù)。及時(shí)總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，查找差距，與時(shí)俱進(jìn)，把握文化建設(shè)的規(guī)律性，推進(jìn)服務(wù)內(nèi)容形式、方法手段創(chuàng)新，探索和提煉一種
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，男、女體能素質(zhì)個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)6名以及業(yè)務(wù)技能個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)3名。賽后，大家相互學(xué)習(xí)，相互交流，查找差距，共同提高，真正營(yíng)造起了“比
