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。堅持“控制總量、稍緊平衡”方針，更加密切關(guān)注市場需求變化，不斷加強對市場的分析研究，合理控制貨源投放節(jié)奏，努力保持卷煙銷量平穩(wěn)增長，
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報價。財務(wù)處指定專門人員根據(jù)各家煙廠的訂貨要約，結(jié)合市場需求與價格趨勢，仔細測算產(chǎn)品單位成本、毛利率、流轉(zhuǎn)稅、企業(yè)盈虧平衡點等報價指標，在經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核把關(guān)后
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;喀麥隆生產(chǎn)的煙草可用于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雪茄，已成為國際市場上的知名煙草，煙草出口有利于喀進出口平衡，換取外匯。
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堂副總經(jīng)理要求，一是要始終以市場需求為導(dǎo)向，購進適銷對路的卷煙貨源，努力實現(xiàn)銷量在動態(tài)平衡下的穩(wěn)步增長；要結(jié)合省局（公司
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;保持預(yù)測的準確性和調(diào)控市場的科學(xué)性，實現(xiàn)市場供給的稍緊平衡。
河南中煙市場營銷中心副經(jīng)理郭向陽對?？谑芯珠L期以來的支持和幫助表示感謝，介紹了黃金葉品牌建設(shè)情況
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;引導(dǎo)育苗大戶走專業(yè)化道路，逐步形成了縣公司出政策引導(dǎo)，煙草站出技術(shù)指導(dǎo)，煙農(nóng)出勞力換煙苗的機制。既提高了苗床管理質(zhì)量，又平衡了煙農(nóng)和育苗專業(yè)戶之間
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的大田管理，對部分成熟煙葉在進行底腳葉打除后及時進行采烤；三是抓好夏煙移栽工作，確保煙株適時移栽；四是要結(jié)合歷年種植實際，做好平衡施肥
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部門進行驗證。
通過審核，市局（分公司）體系建設(shè)工作目前還存在以下問題：一是該項工作開展不平衡，有的部門已經(jīng)理解業(yè)務(wù)、職能就是
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的管理改善，以達到卓越的績效水準。同時，企業(yè)也能夠有效地整合ISO9000、全面質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)流程再造、平衡計分卡、6S等管理工具，建立起綜合有效的管理系統(tǒng)
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培訓(xùn)，提升把控新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的能力，二是要解決好“新”和“老”的銜接問題，抓好“適應(yīng)”與“改變”的辯證平衡。
昆煙廠長范曉強調(diào)，昆煙
