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、技改、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法規(guī)、紀(jì)檢等多個(gè)部門，存在多種業(yè)務(wù)的交叉和協(xié)作，必須各部門有機(jī)協(xié)調(diào)，提升各環(huán)節(jié)的管理水平，才能有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)
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需要幫助，大家總是毫無保留奉獻(xiàn)資源、分享經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備、資源往最需要的地方調(diào)。隨著技改的推進(jìn)，公司下屬復(fù)烤廠面貌正煥然一新、設(shè)備設(shè)施逐步完善、辦公條件日益改善、員工收入逐步增長
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，國家局在全國范圍內(nèi)評(píng)定了“36個(gè)名優(yōu)煙”作為重點(diǎn)扶持對(duì)象，并給予優(yōu)先安排煙葉原料、優(yōu)先滿足進(jìn)口優(yōu)質(zhì)煙葉、優(yōu)先保證技改等多項(xiàng)政策支持?！?6個(gè)名優(yōu)煙”目錄出臺(tái)后的兩年
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個(gè)“家”里，無論是誰需要幫助，大家總是毫無保留奉獻(xiàn)資源、分享經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備、資源不是往大廠調(diào)，而是往最需要的地方調(diào)。隨著技改的推進(jìn)，公司下屬復(fù)烤廠
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，就是加快培養(yǎng)造就一支與一流企業(yè)相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工隊(duì)伍，突出抓好“高管理、高技術(shù)、高技能”人才隊(duì)伍建設(shè)；做強(qiáng)企業(yè)就是通過增加效益、加大技改投入，
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探索工廠物流信息自動(dòng)化。物流自動(dòng)化是用信息化提升工業(yè)化水平的重要內(nèi)容。對(duì)于未進(jìn)行新一輪技改的工廠，要基于客觀條件，著重抓好基礎(chǔ)性工作，即以標(biāo)準(zhǔn)化和信息化
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中心實(shí)體化運(yùn)作，實(shí)施有效監(jiān)管，完善經(jīng)營管理評(píng)價(jià)機(jī)制，落實(shí)企業(yè)經(jīng)營管理者責(zé)任。
加快技改進(jìn)度，確保工程建設(shè)質(zhì)量。創(chuàng)新項(xiàng)目管理機(jī)制。探索實(shí)施
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，高度重視煙草新品種培育和推廣工作，力求在育種技術(shù)方面取得重大突破；加強(qiáng)特色工藝和增香保潤技術(shù)研究，加快推進(jìn)重點(diǎn)品牌生產(chǎn)專線技改步伐，力求
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維護(hù)，一定會(huì)迎來屬于‘貴煙’品牌的春天?！? 貴州中煙近年科技改造不斷升級(jí)，某些專利技術(shù)還填補(bǔ)了市場(chǎng)的空白，面對(duì)日趨竟?fàn)幖ち业木頍熓袌?chǎng)，貴州中煙
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等，“十五”期間，柳州廠完成了50萬大箱的異地技改工程，根據(jù)公司“十二五”規(guī)劃，圍繞廣東中煙“551”品牌戰(zhàn)略，至“十二五”期末
