為您找到相關(guān)結(jié)果 5644 篇
-
;重新劃分調(diào)整客戶經(jīng)理服務(wù)范圍，形成“服務(wù)響應(yīng)最及時(shí)、服務(wù)半徑最合理”的最優(yōu)級(jí)資源配置新模式，只有及時(shí)、方便、準(zhǔn)確、詳盡掌握客戶信息，才能讓客戶服務(wù)各項(xiàng)工作
-
新模式；將貸記卡用戶擴(kuò)大到上規(guī)模，提升貸記卡平均貸記額度，做好運(yùn)維服務(wù)保障；綜合運(yùn)用微信營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷等新手段，提升“徽映e家
-
體騰出空間。
依托終端轉(zhuǎn)變培育方式，著力發(fā)揮零售終端品牌培育“主陣地”作用，保山市局（公司）逐漸構(gòu)建起工商零共育品牌的新模式，
-
標(biāo)準(zhǔn)體系。
強(qiáng)化質(zhì)量管控。以提高一次成品率和卷制與包裝滿分率為目標(biāo)，加強(qiáng)管理預(yù)防和技術(shù)預(yù)防為重點(diǎn)，探索構(gòu)建質(zhì)量管控新模式。
完善質(zhì)量評(píng)價(jià)。積極探索實(shí)施多部門聯(lián)動(dòng)的在線
-
自動(dòng)識(shí)別、數(shù)據(jù)采集及無(wú)線監(jiān)控系統(tǒng)》，利用圖像識(shí)別、無(wú)線監(jiān)控等搭建監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)煙葉長(zhǎng)勢(shì)和病蟲(chóng)害發(fā)生情況進(jìn)行定點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。
穩(wěn)步啟動(dòng)大農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用。積極探索繁蜂工作新模式
-
培訓(xùn)，手把手指導(dǎo)煙農(nóng)種出好煙。
此外，還有一種新模式，為煙葉品質(zhì)保證又上了一把“安全鎖”。
安徽中煙對(duì)各基地單元實(shí)行單收、單存、單調(diào)、單獨(dú)標(biāo)識(shí)
-
）為專賣辦理許可證提供更便捷的管理
首先，應(yīng)結(jié)合地理信息系統(tǒng)的特性，并根據(jù)煙草專賣系統(tǒng)的辦證管理流程，定制一套符合零售客戶合理布局的辦證新模式
-
了技術(shù)營(yíng)銷新模式，為進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部資源整合，將產(chǎn)品研發(fā)員與銷售員結(jié)成對(duì)子，組建了技術(shù)營(yíng)銷小組，發(fā)揮1＋1>2的效果，
-
；四是日常管理業(yè)務(wù)有待實(shí)現(xiàn)工作流化，適配生產(chǎn)型單位。歸根結(jié)底是舊有的流程結(jié)構(gòu)與現(xiàn)行的新模式的兼容性存在問(wèn)題。通常作為解決兼容性問(wèn)題的辦法有兩種：一種為平臺(tái)適配
-
，建立更為適合煙草企業(yè)需要的客戶經(jīng)理隊(duì)伍培養(yǎng)與使用的新機(jī)制和新模式。從而，為整個(gè)卷煙營(yíng)銷、市場(chǎng)服務(wù)以及企業(yè)建設(shè)注入更多“活力”。
增強(qiáng)客戶經(jīng)理的工作“情感”
基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)
