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中國（行業(yè)）十大影響力品牌”、“2017中國創(chuàng)新力（行業(yè)）十大領(lǐng)軍品牌”等獎(jiǎng)項(xiàng)，紅云紅河集團(tuán)憑借品牌價(jià)值、效益水平、品牌活力與創(chuàng)新
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，有效激發(fā)卷煙零售客戶參與自律小組、共管市場(chǎng)的活力，持續(xù)提升自律互助小組運(yùn)行質(zhì)量。
四是加強(qiáng)互通，協(xié)調(diào)小組有序運(yùn)轉(zhuǎn)。完善自律互助小組的線上、線下運(yùn)行模式
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;釋放潛力活力。
二是在品牌培育上下功夫。重點(diǎn)培育省產(chǎn)卷煙、細(xì)支卷煙等具有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ钠放?#xff0c;進(jìn)一步深化工商協(xié)同營銷，積極做好宣傳上柜、陳列展示、引導(dǎo)消費(fèi)等工作
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市場(chǎng)信息，對(duì)轄區(qū)客戶的銷量、庫存、銷售能力等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，在貨源投放上做到精準(zhǔn)投放，精細(xì)分類，滿足客戶需求，不斷增強(qiáng)營銷工作活力。
四是
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非法人實(shí)體化運(yùn)作的機(jī)制創(chuàng)新，著力推進(jìn)資源整合，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)物流資源的統(tǒng)一調(diào)度和科學(xué)配置。
三是向隊(duì)伍要活力。健全和完善人才成長使用、競爭擇優(yōu)、激勵(lì)約束機(jī)制
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市場(chǎng)供應(yīng)稍緊平衡，價(jià)格堅(jiān)挺，充分發(fā)揮高端引領(lǐng)和專銷牌號(hào)的作用，調(diào)動(dòng)零售客戶訂煙積極性，激發(fā)市場(chǎng)活力。
四是聯(lián)合協(xié)作促穩(wěn)定。專銷人員共赴市場(chǎng)
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，包裝成本大幅下降，今年上半年已累計(jì)節(jié)省異型煙包裝費(fèi)用近5萬元。下半年，計(jì)劃申報(bào)QC課題“安全煙箱開箱刀研制”。
全員參與，合理化提案激發(fā)活力
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;組織客戶走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)終端建設(shè)成果，促使客戶在對(duì)標(biāo)中自發(fā)優(yōu)化終端生態(tài)。
轉(zhuǎn)變方法，推動(dòng)終端建設(shè)由“工作職責(zé)”轉(zhuǎn)向“工作價(jià)值”。注重激發(fā)員工活力，以員工
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;責(zé)任到人。落實(shí)責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲，切實(shí)形成人人身上有責(zé)任，人人肩上有擔(dān)子，促使干部職工變壓力為動(dòng)力，變動(dòng)力為活力；嚴(yán)肅
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，重點(diǎn)推動(dòng)各區(qū)局（公司）開展QC小組活動(dòng)，努力營造良好的活動(dòng)氛圍，培養(yǎng)造就QC骨干團(tuán)隊(duì)，為精益管理降本增效增添新的動(dòng)力和活力。
