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比較效益較低，不能有效提高煙農(nóng)輪作的積極性。
??? “蓖麻子畝產(chǎn)600斤，畝均純收入能達(dá)到1000多元。另外，種植蓖麻畝用工10個(gè)左右，比種煙葉
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中國(guó)農(nóng)村生產(chǎn)力水平的具有羅平特色的種煙梯級(jí)結(jié)構(gòu)。把規(guī)?；N植、專業(yè)化服務(wù)和機(jī)械化作業(yè)有機(jī)結(jié)合，解決種煙勞動(dòng)強(qiáng)度大、用工多和生產(chǎn)成本較高等難題，提高了種煙收益。
據(jù)悉
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用電量3.3%，節(jié)省用電金額3.6元；可節(jié)省用工1個(gè)。在上部葉噴0.15%烘烤生物調(diào)制劑后與CK相比，每炕可節(jié)省用煤量2.5%、節(jié)省用煤金額24元；每
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烤煙用工18個(gè)，較傳統(tǒng)用工38個(gè)節(jié)約20個(gè)，整個(gè)合作社節(jié)省用工成本123萬(wàn)元，“減工、降本、增效”明顯；騰沖縣紅云烤煙專業(yè)合作社，
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德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，樹立科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向、崇尚實(shí)干的導(dǎo)向、鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向、群眾認(rèn)可的導(dǎo)向，進(jìn)一步提高選人用人水平。二要加大崗位競(jìng)聘力度。要落實(shí)職工群眾對(duì)干部選拔任用工
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有成就感，平庸員工有危機(jī)感，激活了內(nèi)部人力資源。最后，全市煙草積極推進(jìn)用工分配制度改革，做到因事設(shè)崗、以崗定人，使崗位職責(zé)更加明晰。通過統(tǒng)一
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供苗，那么育一個(gè)苗子下來需要9分錢，實(shí)際上煙農(nóng)只掏3分錢。在我們現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的核心示范區(qū)，我們把煙農(nóng)的用工降到了20個(gè)，可以說每畝地的用工量減少
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經(jīng)營(yíng)企業(yè)在企業(yè)用工制度和人事管理體制方面具有較強(qiáng)的封閉性、壟斷性和保護(hù)性。特別是受到國(guó)家政策層面的保護(hù)，煙草行業(yè)壟斷的特征表現(xiàn)極為明顯，企業(yè)在正式員工和聘用人員管理與使用
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呂河煙站站長(zhǎng)王猛說。據(jù)了解，旬陽(yáng)市局（分公司）今年在家庭農(nóng)場(chǎng)試點(diǎn)推廣使用簡(jiǎn)易封口器，作業(yè)面積5000畝，為煙農(nóng)降低用工成本約30
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產(chǎn)業(yè)。圖為:村民就近務(wù)工增收煙葉移栽期和采烤期,看誰(shuí)家人手不夠，他們就利用掌握的用工信息，就近、就親原則協(xié)調(diào)用工，幫忙接送較遠(yuǎn)的村民。村里面壯勞動(dòng)力少、“三先
