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監(jiān)督。分公司組織紀(jì)檢、專賣、安全等部門人員，在煙葉收購期間進行巡回監(jiān)督檢查，實行重點單位和重點崗位督查常態(tài)化、收購異常情況督辦化、舉報案件查辦徹底化的“三化”管理
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；二是堅定不移抓好專業(yè)化分級工作。要求各專業(yè)合作社認(rèn)真督促、督查專業(yè)化分級員入戶指導(dǎo)、專業(yè)化分級工作；三是堅定不移抓好約時定點、統(tǒng)一運輸工作；四是堅定不移抓好以
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主要流程，完善、規(guī)范重點環(huán)節(jié)的工作要求?！? 二是加強督查考核，嚴(yán)格紀(jì)律問責(zé)。要求各煙葉產(chǎn)區(qū)充分認(rèn)清形勢，提高思想認(rèn)識，堅持按合同
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;同時執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作組、安全質(zhì)量督查工作組和收購盤點工作組都積極參與收購監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反收購紀(jì)律的行為發(fā)生，確保煙葉收購工作順利進行。
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分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對眼光平衡工作做出了具體部署，明確要求各區(qū)縣對當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢做好充分的思想準(zhǔn)備，要清醒認(rèn)識收購壓力及國家局宏觀調(diào)控形勢，要強化責(zé)任、督查
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領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)煙葉收購督查工作小組及煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督仲裁小組，全面負(fù)責(zé)煙葉收購規(guī)范管理和等級質(zhì)量管理工作；嚴(yán)把入戶預(yù)檢煙葉關(guān)，通過預(yù)檢切實提高煙葉
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和指導(dǎo)煙農(nóng)分級扎把上，要求始終不放松預(yù)檢工作，切實解決好收購中“三混一超”現(xiàn)象，煙站加大對合作社煙葉預(yù)檢工作督查和考核力度，績效掛鉤
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，抓好站點維修改造、設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試、收購樣品制作、收購管理制度的制訂等工作。六是加強組織領(lǐng)導(dǎo)和督查考核。要將煙葉工作作為檢驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部黨群教育實踐活動是否取得成效的手段之一。要認(rèn)真研究
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局牽頭的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的督查考核、責(zé)任落實。在實際操作中，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）及相關(guān)部門要堅持“政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體、部門
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了“一把手”為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作實施督查組，全面負(fù)責(zé)該項工作的組織協(xié)調(diào)和落實，為該項工作的開展奠定了良好的組織保障。
二是加強政策宣傳，
