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”，主要提供給客戶經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，幫助客戶及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略；每月“e改善”，針對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)薄弱項(xiàng)和提升項(xiàng)給出個(gè)性化指導(dǎo)建議，幫助客戶補(bǔ)短板
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高端特色煙葉開發(fā)經(jīng)驗(yàn)成效和問題短板的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目區(qū)域布局實(shí)際，擬定生產(chǎn)技術(shù)方案，細(xì)化技術(shù)措施，著力在壯苗培育、機(jī)耕深翻、規(guī)范移栽、科學(xué)施肥
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，建立整改臺(tái)賬、形成問題清單，明確責(zé)任人、完成時(shí)限。做到哪里有問題就向哪里重點(diǎn)發(fā)力，哪里工作薄弱就從哪里著力加強(qiáng)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，
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工藝還摸清了阿海村烘烤短板。在今年的全市烘烤骨干實(shí)操技能提升培訓(xùn)上，李正華用全市第四名的成績(jī)證明了自己的實(shí)力。編煙竿兩頭留白多少合適？煙葉變黃階段需要穩(wěn)溫多長(zhǎng)時(shí)間
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地形和農(nóng)機(jī)這“一大一小”短板，西邑鄉(xiāng)以核心煙區(qū)“156示范工程”建設(shè)為抓手，按照“政府+煙草共建”思路，分步、分級(jí)推進(jìn)核心煙區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)，
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針對(duì)性地幫助其彌補(bǔ)短板、鍛造長(zhǎng)板，有效提升其自主研究意識(shí)和創(chuàng)新能力。另外，要搭建創(chuàng)客空間、創(chuàng)新工作室、重大科技專項(xiàng)等創(chuàng)新平臺(tái)，組織好QC課題研究、精益課題研究
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;以實(shí)際應(yīng)用為根本，圍繞專賣監(jiān)管、服務(wù)營(yíng)銷、綜合管理等方面，將實(shí)際工作中的短板指標(biāo)、薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為小組活動(dòng)課題，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理。今年，麻城市
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，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、解難題，不斷強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，筑牢鄉(xiāng)村振興之基。3年來，為塔城村建設(shè)為民服務(wù)站、農(nóng)業(yè)水渠管網(wǎng)、農(nóng)村公路硬化、民生保障工程、產(chǎn)業(yè)
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研修班，積極鼓勵(lì)數(shù)字化人才參加科技項(xiàng)目、QC攻關(guān)、創(chuàng)新課題等活動(dòng)，為推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型夯實(shí)人才基礎(chǔ)。學(xué)標(biāo)桿，提能力針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力短板，組織業(yè)務(wù)骨干
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，因非計(jì)劃性停機(jī)及故障處理時(shí)間極大影響了作業(yè)效率?！泵鎸?duì)備件管理方面暴露出的短板，九江市煙草公司念好“四字口訣”推進(jìn)設(shè)備“全生命周期”“全員生產(chǎn)維修”，做到了備件管理
