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;以“嚴(yán)、實(shí)、深、細(xì)”為標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步提高工作質(zhì)量。
管控到位。全面梳理、滾動(dòng)排查、動(dòng)態(tài)管控轄區(qū)涉嫌卷煙零售戶(hù)、大型物流及郵政等重點(diǎn)部位，堅(jiān)決遏制涉煙違法犯罪
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;實(shí)現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)管控到以標(biāo)準(zhǔn)管控為基礎(chǔ)的價(jià)值創(chuàng)造管理模式轉(zhuǎn)變。三是通過(guò)堅(jiān)持不懈挖掘價(jià)值源，最大限度查找浪費(fèi)源，不斷循環(huán)地創(chuàng)造價(jià)值、消除各類(lèi)資源浪費(fèi)，企業(yè)得以螺旋式
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工作法和評(píng)價(jià)體系，完善物流費(fèi)用精確核算制度，深化物流對(duì)標(biāo)工作，加強(qiáng)物流標(biāo)準(zhǔn)化與信息化管控手段，不斷提升行業(yè)物流精益管理水平。
《要點(diǎn)》對(duì)加強(qiáng)全省
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，穩(wěn)步提高工作質(zhì)量。
管控到位。全面梳理、滾動(dòng)排查、動(dòng)態(tài)管控轄區(qū)涉嫌卷煙零售戶(hù)、大型物流及郵政等重點(diǎn)部位，堅(jiān)決遏制涉煙違法犯罪活動(dòng)；摸清轄區(qū)涉煙流動(dòng)人員信息
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的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹公司工作會(huì)議精神，以“三化”建設(shè)為主線(xiàn)，強(qiáng)化精益管理思想，推進(jìn)“安全理念、風(fēng)險(xiǎn)管控、基礎(chǔ)保障”三個(gè)全面
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，通盤(pán)安排季度、半年、全年進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。二是要走市場(chǎng)、強(qiáng)管控、抓內(nèi)管、重基礎(chǔ)。專(zhuān)賣(mài)要深入一線(xiàn)，管控好零售戶(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)的苗頭
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，構(gòu)建統(tǒng)一的組織管理體系、高效的業(yè)務(wù)流程體系、健全的現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)體系、精確的物流費(fèi)用管控體系和卓越的績(jī)效考核體系，建立權(quán)責(zé)明確、適度競(jìng)爭(zhēng)、靈活高效的非法人實(shí)體化運(yùn)作模式?！兑c(diǎn)》對(duì)
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行；二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)備設(shè)施管理，完善物流綜合管控平臺(tái)安全管理模塊功能，提高安全管理智能化信息化水平；三是進(jìn)一步推進(jìn)安全
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進(jìn)一步優(yōu)化貫標(biāo)對(duì)標(biāo)。在制度庫(kù)建設(shè)的基礎(chǔ)上，從源頭抓好制度文件的管控，以核心業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)一流質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的落地。發(fā)揮對(duì)標(biāo)的定位督導(dǎo)和標(biāo)桿引領(lǐng)作用
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;河南中煙安全生產(chǎn)工作有以下四個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，自上而下納入重要工作內(nèi)容。二是措施有力，隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控、安全投入等措施到位。三是效果明顯，
