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，對2015年的工作進行部署。
會上，許昌煙機公司總經(jīng)理、黨委副書記董秀明作了題為《轉(zhuǎn)型調(diào)整 精益管理 強化服務(wù) 技術(shù)引領(lǐng) 全力打造行業(yè)一流濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品制造基地
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、市場管控、作風(fēng)建設(shè)、基礎(chǔ)管理、安全管理、精益管理等方面對2015年的重點工作做了具體的要求和安排部署。報告指出，面臨新的形勢、新的任務(wù)，全體干部職工要充分結(jié)合市局
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抓好五個方面工作：一是要堅持穩(wěn)控結(jié)合，保持煙葉規(guī)模、政策、市場相對穩(wěn)定，在精益管理、創(chuàng)新發(fā)展中促穩(wěn)定，實現(xiàn)“堅守紅線”與“保守底線”相統(tǒng)一
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等。
二是強化精益管理。在聚焦制絲及卷包各過程薄弱環(huán)節(jié)的攻關(guān)上，工廠圍繞精益管理搭建微平臺、利用微數(shù)據(jù)、開展微創(chuàng)新：一車間成立制絲運行過程分析班組，以質(zhì)量核心層
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精神，尤清河局長作題為《新常態(tài)、新舉措，全面推動莆田煙草新發(fā)展》的工作報告，總結(jié)了一流莆煙建設(shè)在課題創(chuàng)新、精益管理、形象提升三個方面的明顯成效，在網(wǎng)建
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;確保安全檢查全覆蓋，不留盲區(qū)，切實把安全隱患遏制在萌芽狀態(tài)。
加強雙崗值班，做到安全精益管理到位。縣局（分公司）堅持領(lǐng)導(dǎo)在崗
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上下功夫、抓落實。要著力推改革、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強管理、提素質(zhì)、穩(wěn)增長，推動經(jīng)濟發(fā)展、改革創(chuàng)新、煙草控制、精益管理全面進步。要保持好狀態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，努力實現(xiàn)持續(xù)
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，改革創(chuàng)新做乘法；緊扣加大全面建設(shè)法治煙草這個力度，煙草控制做減法；緊扣企業(yè)管理這個永恒的主題，精益管理做除法。
尤輝要求
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，全公司要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央經(jīng)濟工作精神和國家局部署，緊密結(jié)合全公司實際，切實把國家局“經(jīng)濟發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、控制煙草做減法、精益管理做除法”的重大
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，全面推進“優(yōu)化升級年”活動，大力實施市場化改革、創(chuàng)新驅(qū)動兩大戰(zhàn)略，以精益管理為抓手，以深化改革創(chuàng)新為動力，以“樹立做”活動為保障
