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”。一是核查煙葉收購合同的執(zhí)行情況。從煙農(nóng)的煙葉交售、收購臺(tái)帳、收購合同三個(gè)方面進(jìn)行檢查核對(duì)。二是核查煙葉收購中有無異常情況。通過對(duì)煙葉收購系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，核查收購數(shù)據(jù)是否存在非正常波動(dòng)
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，提前慶?！熬啪拧敝仃柟?jié)?？h局主要領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)開始前向各位老同志匯報(bào)了今年1-8月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并介紹了當(dāng)前正在開展的“服務(wù)增值、客戶增效、市場(chǎng)增力”工作。隨后，
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查看了煙葉收購環(huán)節(jié)和收購等級(jí)質(zhì)量，與售煙群眾親切交談，了解煙葉收購紀(jì)律執(zhí)行情況和服務(wù)煙農(nóng)情況。通過實(shí)地檢查和聽情況介紹，楊改棟、茶文高認(rèn)為彌渡縣分公司嚴(yán)格執(zhí)行
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)整改書面意見，交由點(diǎn)長簽字認(rèn)可、執(zhí)行?？h公司或煙站收購督查組對(duì)當(dāng)天執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督查并發(fā)出督查通報(bào)。
三是強(qiáng)化純度監(jiān)控。把純度管理的重點(diǎn)放在預(yù)檢環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)“三分
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;有效降低了軟件故障；同時(shí)主動(dòng)與農(nóng)信社協(xié)調(diào)溝通，積極優(yōu)化兌付、應(yīng)急預(yù)案流程、步驟和方法。
四是定期通報(bào)，信息共享。每周定期將上周資金結(jié)算運(yùn)行情況、故障問題
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，五縣區(qū)分公司分管領(lǐng)導(dǎo)和部分烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社理事長共計(jì)70余人參加了會(huì)議。參會(huì)代表在聽取了昌寧縣分公司對(duì)“三化一集中”管理模式的系統(tǒng)介紹，觀摩了收購站點(diǎn)的運(yùn)行情
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執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)查處收購中收購人員吃、拿、卡、要等違紀(jì)違法行為。重點(diǎn)關(guān)注全縣邊界的煙葉動(dòng)態(tài)。
優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)服務(wù)指導(dǎo)組 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促全縣各烤煙專業(yè)合作社不適用煙葉處理、痕跡資料完善、組織程序
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。在煙葉收購點(diǎn)，檢查組詢問了解了煙葉收購進(jìn)度，重點(diǎn)查看了煙葉收購質(zhì)量、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)和收購制度執(zhí)行情況。
從檢查情況看，各點(diǎn)收購進(jìn)度較為緩慢，在預(yù)
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煙葉收購點(diǎn)的運(yùn)行情況，查看煙葉等級(jí)質(zhì)量，把內(nèi)、堆內(nèi)純度水平，同時(shí)聽取了煙站負(fù)責(zé)人對(duì)“三化一集中”收購模式介紹，并與交煙農(nóng)戶進(jìn)行了交流，
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，確保煙葉烘烤質(zhì)量。
二是安裝調(diào)試設(shè)備，加強(qiáng)收購硬件保障。對(duì)全市各煙葉收購站點(diǎn)的信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況進(jìn)行全面的檢查，協(xié)同質(zhì)檢部門對(duì)收購電子稱進(jìn)行檢查調(diào)試
