為您找到相關(guān)結(jié)果 6874 篇
-
反復(fù)、反復(fù)抓，經(jīng)常性通過(guò)查看資料、檢查現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等方式，組織開(kāi)展對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自評(píng)找差距，在完善中不斷跟進(jìn)工作質(zhì)量；五是要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的要素進(jìn)行分解
-
，才能真正做到專賣管理工作“上水平”。因此，在實(shí)際工作中，我們專賣管理部門要從思想、行為、方法、監(jiān)督管理等四個(gè)要素入手，科學(xué)規(guī)劃，循序漸進(jìn)
-
，如何評(píng)價(jià)產(chǎn)品，以及他們到底有哪些不滿足的地方。甚至，我們要從很多的消費(fèi)者的信息中去找到建立跟消費(fèi)者情感關(guān)聯(lián)價(jià)值要素的概念，以及可以讓消費(fèi)者使用
-
先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，健全現(xiàn)有的質(zhì)量控制體系，優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)要素和流程節(jié)點(diǎn)的控制，使生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)
-
小提琴有異曲同工之妙，“古董小提琴主要是看其音色。在同等音色條件下，材質(zhì)更好，價(jià)值當(dāng)然更高，但其收藏的第一
要素不是材質(zhì)?！倍鵁煻肥菬煹奈?/div>
-
創(chuàng)新模式。在此基礎(chǔ)上，他們聯(lián)合高等院校和科研機(jī)構(gòu)，建立聯(lián)合研發(fā)室，有序推進(jìn)課題制、首席專家制和客座專家機(jī)制，引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，
-
;如果客戶將支票要素填錯(cuò)、空頭等，會(huì)導(dǎo)致訂煙資金不能及時(shí)到賬。三是使用匯款和現(xiàn)金結(jié)算方式，需要煙草公司財(cái)務(wù)人員逐筆勾對(duì)，過(guò)程繁瑣，工作量
-
和質(zhì)量水平，降低了煙葉生產(chǎn)用工成本，形成了規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。促進(jìn)了人力、物力、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化重組，體現(xiàn)出煙葉生產(chǎn)組織形式改革創(chuàng)新
-
不集中，是多年來(lái)難以形成規(guī)模，培育效果不佳的主要原因。
一、品牌的發(fā)育成長(zhǎng)良好的環(huán)境是前提
卷煙品牌培育既受營(yíng)銷策略、服務(wù)能力、宣傳導(dǎo)向等經(jīng)營(yíng)要素的深刻影響
-
，將一些節(jié)日銷得較好的商品名稱、價(jià)格等要素寫在牌子上，給顧客進(jìn)行介紹，很大程度上方便了顧客的購(gòu)買。
在條件允許的情況下，可以將一些節(jié)日銷的比較
