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民主管理渠道，辦事公開內(nèi)容、形式、層級(jí)框架圖，并形成廠、部門、班組三級(jí)“辦事公開民主管理”流程圖和工作聯(lián)絡(luò)圖；完善并出臺(tái)了預(yù)審、監(jiān)督、評(píng)議、問(wèn)責(zé)等四項(xiàng)制度
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樣的不斷良性循環(huán)互動(dòng)中不斷完善自我，提升自我，超越自我。
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;舉全力攻堅(jiān)克難，尋求卷煙銷售突破口；四要完善專銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，互饋市場(chǎng)信息，專賣根據(jù)信息定時(shí)不定時(shí)開展卷煙市場(chǎng)清理整頓，實(shí)施有效重點(diǎn)
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的實(shí)際效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)，人才管理戰(zhàn)略、體系是否完善，評(píng)價(jià)人才管理與企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)程度，是否針對(duì)人才管理效果設(shè)計(jì)了KPI、用了那些KPI、是否將這些KPI與同行
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的生成和完善，還可增加凝聚力、向心力和認(rèn)同感，從而提高生產(chǎn)效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建和諧工作環(huán)境。
企業(yè)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，企業(yè)文化建設(shè)更是一個(gè)漫長(zhǎng)
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做。第三，要推進(jìn)崗位監(jiān)督，完善對(duì)員工業(yè)績(jī)考核方法。作為一種管理方式，實(shí)行隱形監(jiān)督、職能部門監(jiān)督還是崗位之間的制約監(jiān)督等都要深入研究，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看
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；三是完善制度，規(guī)范程序，行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督制度體系更趨完備；四是抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，公開招標(biāo)工作取得明顯成效；五是“兩項(xiàng)工作
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;深化、完善入戶預(yù)檢工作制度，切實(shí)將收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量管理前移至煙農(nóng)家中，提高了收購(gòu)工作績(jī)效和工作質(zhì)量，具體工作措施是：
一、全員預(yù)檢、全員收購(gòu)。執(zhí)行
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評(píng)價(jià)及管理體系。
加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管 推進(jìn)依法行政
鹽城煙草首先根據(jù)新修訂《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》要求，進(jìn)一步完善法規(guī)部門的內(nèi)部監(jiān)督職責(zé)，除了案卷評(píng)查等事后監(jiān)督方式外
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、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，進(jìn)一步完善走訪機(jī)制，嚴(yán)格客戶經(jīng)理和稽查員走訪市場(chǎng)制度，確保服務(wù)質(zhì)量。對(duì)零售戶合理要求做到“事事有回音、件件有著落”。當(dāng)前最重要的工作
