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的意義隨著行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我們煙草行業(yè)職能正逐步由過去簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)管理向管理與服務(wù)管理并重轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，煙草行業(yè)不斷完善專賣監(jiān)督管理體系的建設(shè)，致力于“兩個(gè)至上
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，要做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，決不心慈手軟，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)。三、根據(jù)“完善煙草專賣專營(yíng)體制，構(gòu)建適度競(jìng)爭(zhēng)新機(jī)制”要求，積極推動(dòng)國(guó)企
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?！ ≌叻较蛭?#xff1a;公共物流平臺(tái)監(jiān)管 把有效監(jiān)管作為簡(jiǎn)政放權(quán)的必要保障，全面落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)取消或下放審批事項(xiàng)的事中事后監(jiān)管，完善分級(jí)分類監(jiān)管政策
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品牌新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，全面提升重點(diǎn)品牌培育的質(zhì)量和效果，但仍存在品牌管理相關(guān)機(jī)制不夠完善、部分品牌發(fā)展動(dòng)能不足等問題。今年全國(guó)煙草工作電視電話會(huì)議明確提出，“十四五
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對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制定中存在的問題進(jìn)行完善和優(yōu)化，對(duì)執(zhí)行力存在的問題進(jìn)行考核辦法的細(xì)化和修改，形成管理閉環(huán)，做到持續(xù)改進(jìn)、循環(huán)上升?！ ≡诳己朔矫?#xff0c;系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)
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莊三期項(xiàng)目已經(jīng)全部投產(chǎn)，江小白酒莊產(chǎn)能可以達(dá)到10萬噸。 江小白在利用投資全產(chǎn)業(yè)鏈給自己構(gòu)建一條護(hù)城河?！ ∫环矫娣e極確保產(chǎn)品品質(zhì)，另一方面通過完善和加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的能力
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;業(yè)態(tài)”“檔位+商圈”等擴(kuò)展投放模式，雖取得了一些成效，但在實(shí)際工作中仍存在需要完善和提升的地方：一是市場(chǎng)狀態(tài)判斷的精準(zhǔn)度有待提升，市場(chǎng)狀態(tài)
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資料，方便管理人員通過科技項(xiàng)目、精益課題、QC小組活動(dòng)等查找問題根源。這樣一來，管理人員可以對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制定中存在的問題進(jìn)行完善和優(yōu)化，對(duì)執(zhí)行力存在的問題進(jìn)行考核辦法
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兼容性，集眾家之長(zhǎng)，充分汲取兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果，細(xì)化完善標(biāo)準(zhǔn)化體系相關(guān)內(nèi)容?！ ?qiáng)化集成性，廣泛征集省市縣各級(jí)各部門的意見建議
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重新被做一次的機(jī)會(huì)，隨著中產(chǎn)壯大，新的消費(fèi)群體崛起，新基礎(chǔ)建設(shè)的完善，尤其是消費(fèi)領(lǐng)域，變局和新生不斷上演。萬億的新消費(fèi)是一場(chǎng)流動(dòng)
