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）“要在集中打葉、差異化打葉或個(gè)性化打葉上有新突破”的要求，云南煙葉復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)班子將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極推動(dòng)煙葉資源跨區(qū)流動(dòng)，
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指導(dǎo)思想，即集團(tuán)化管理、專業(yè)化分工、信息化運(yùn)作、精細(xì)化生產(chǎn)。集團(tuán)化管理即提高集團(tuán)公司管控力和執(zhí)行力，發(fā)揮效能的最大化；專業(yè)化分工即在控股企業(yè)間形成合理的產(chǎn)品分工合作
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開(kāi)心扉，暢所欲言，談人生觀，說(shuō)心里話，充分了解女職工的思想動(dòng)態(tài)，營(yíng)造交友幫扶的良好氛圍，積極為女職工辦好事、辦實(shí)事
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企業(yè)文化真正成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的思想和行動(dòng)的動(dòng)力，促進(jìn)員工保持良好的精神狀態(tài)不斷推動(dòng)“金圣”品牌升級(jí)，不斷鑄造新的輝煌。
在營(yíng)銷理念創(chuàng)新方面。注重創(chuàng)造性發(fā)掘消費(fèi)者需求
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，當(dāng)前湖南打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合工作已經(jīng)正式啟動(dòng)，全體干部員工要把思想統(tǒng)一到國(guó)家局、省局的精神上來(lái)，認(rèn)真做好本職工作，以實(shí)際行動(dòng)支持和擁護(hù)國(guó)家局、省局關(guān)于
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歷史機(jī)遇。全市上下要把思想統(tǒng)一到這一決策部署上來(lái)，強(qiáng)化提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，抓住機(jī)遇，
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副廠長(zhǎng)程振西作總結(jié)講話，他明確提出全體干部職工要領(lǐng)會(huì)大會(huì)精神，統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，全面抓好貫徹落實(shí)。要求各單位、各部門要深入
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;確不是十分容易的事情，只要我們牢記“兩個(gè)至上”的行業(yè)價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，就一定能做到腦不糊、耳不偏、嘴不饞、手不伸，
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，把項(xiàng)目建設(shè)的重要性講深講透，切實(shí)做到了家喻戶曉，婦孺皆知，讓群眾都能充分認(rèn)識(shí)工程建設(shè)的重要性和必要性，為工程建設(shè)打下了良好的思想基礎(chǔ)
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基層單位正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)知識(shí)考試及競(jìng)賽的重大意義，統(tǒng)一思想、精心準(zhǔn)備、積極應(yīng)考。盡管當(dāng)前正值育苗工作的緊張階段，各地都在為培育壯苗精心為苗床找水、換水、測(cè)溫、施肥
