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帶的錢，又管劉老師借了不少錢，買了許多煙標(biāo)。這是我第一次參加大型煙標(biāo)交流活動(dòng)。增長(zhǎng)了見識(shí)，增強(qiáng)了信心。知道了全國(guó)有許多以買賣煙標(biāo)為職業(yè)的人，很
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隧洞施工單位負(fù)責(zé)人，制定計(jì)劃表，嚴(yán)格執(zhí)行“一日一報(bào)送，一周一考核，一月一獎(jiǎng)懲”的工作制度，加大工作檢查和考核力度，確保
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;還是熱情服務(wù)，抑或是創(chuàng)新等方面。只要我們用心去做，那么就能夠讓超市的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力加大，進(jìn)而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能夠站穩(wěn)腳跟。所以，面對(duì)電商，
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;而到2013年，行業(yè)稅利總額的銷量貢獻(xiàn)度和結(jié)構(gòu)貢獻(xiàn)度達(dá)到89.9%，成本貢獻(xiàn)度下降到10.1%。
但由于宏觀經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力及控?zé)熉募s力度的加大，卷煙
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;或者對(duì)于一些敏感品牌的卷煙不加以限量供應(yīng)，都會(huì)加大零售戶訂煙的盲目性，讓零售戶無所適從。
崔老板說的“煙又是這個(gè)樣子”，卷煙經(jīng)營(yíng)到底在他店里出現(xiàn)了什么樣
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意識(shí)、跳起勇創(chuàng)新高”的要求。
“創(chuàng)優(yōu)”過程中，西昌分廠自拔高目標(biāo)、自加大壓力，以“目標(biāo)層級(jí)構(gòu)建”為切入點(diǎn)，不斷拓展管理渠道，逐步形成333
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，加大煙草廣告監(jiān)管力度。通過學(xué)習(xí)新修訂的煙草廣告條文，筆者有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和思考，旨意為控?zé)熀蜔煵菪袠I(yè)健康發(fā)展建言獻(xiàn)策。
一、走出“兩個(gè)誤區(qū)”，正確看待煙草
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年搞的都比較好，有的一年賺個(gè)10來萬不在話下。這樣家家戶戶手頭都有富足的閑錢。于是就積極地撤除舊瓦房，蓋起新樓房。正好又趕上國(guó)家政策好，近些年連續(xù)加大“三農(nóng)
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加大績(jī)效考核力度。完善了績(jī)效考核辦法，實(shí)行月、季、年度綜合考評(píng)，從收入上拉開檔次，并把工作業(yè)績(jī)與中層干部聘任、營(yíng)銷人員評(píng)先評(píng)優(yōu)以及合同到期是否續(xù)簽相掛鉤
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，不如做出樣子。除此之外，檢查力度必須加大，很多煙農(nóng)雖然都是鐵桿煙農(nóng)，但還未真正從“要我栽煙”的思想意識(shí)中上升到“我要栽煙”的高度上，
