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國(guó)家工商總局、國(guó)家質(zhì)檢總局、公安部、國(guó)家煙草專賣局的工作部署，突出對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的整治，打掉卷煙制假售假網(wǎng)絡(luò)24個(gè)，總案值高達(dá)4.3億元，
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局（公司）黨組高度重視“同心”文化宣貫工作，多次召開(kāi)黨組專題學(xué)習(xí)會(huì)議，部署宣貫工作具體措施和實(shí)施計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，并落實(shí)到
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，對(duì)2012年烤煙生產(chǎn)作了安排部署。會(huì)上，縣委、縣政府對(duì)2011年烤煙工作做出成績(jī)的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、科技興煙典型戶進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，先進(jìn)單位的代表和科技興煙典型戶
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別介紹了公司2012年“好貓”品牌培育及市場(chǎng)拓展思路、“好貓”新產(chǎn)品、改造產(chǎn)品研發(fā)情況及技術(shù)特點(diǎn)。省局（公司）卷煙銷售管理處負(fù)責(zé)人總結(jié)了2011年工作，并安排部署
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;“今天上午會(huì)有一輛車牌為贛BXXXX的小貨車運(yùn)輸煙葉出縣”。溫科長(zhǎng)立即通知全體專賣稽查人員集合，并在大家上交手機(jī)等通訊工具之后通報(bào)了這個(gè)神秘的舉報(bào)電話，部署了初步的行動(dòng)方案
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監(jiān)管員和相關(guān)工作人員，做到有部署、有檢查、有考核，把各項(xiàng)措施是否落實(shí)到位作為對(duì)基層檢查考核的重點(diǎn)，切實(shí)形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面?；鶎訉９芩瑓^(qū)監(jiān)管員
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貨款都交給了“小張”或存入指定的銀行賬戶，就連庫(kù)房也是“小張”租賃的。
專案組迅速做了新一輪部署，經(jīng)過(guò)摸排走訪，確定“小張”的身份，為福建省
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”知名品牌培育戰(zhàn)略任務(wù)為主線，開(kāi)展“完善管理規(guī)則、細(xì)化培育方法、深化工作協(xié)同”三課題的研究和部署，重點(diǎn)在全州范圍內(nèi)構(gòu)建面向零售客戶和消費(fèi)者的營(yíng)銷體系，提升品牌
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靈活多便、在訂貨周期內(nèi)隨時(shí)修改訂單等。
二、各級(jí)公司要積極“給人”、“給物”、“給政策”，為網(wǎng)上訂購(gòu)工作的推進(jìn)給予支持。
各級(jí)公司要根據(jù)上一級(jí)公司的統(tǒng)一安排部署，并
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、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、專賣執(zhí)法、安防設(shè)施建設(shè)工作及下一步工作打算等各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，會(huì)議分析了收購(gòu)工作中存在的問(wèn)題和困難，并就下一步工作進(jìn)行安排和部署。
一、會(huì)議通報(bào)了煙葉
