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市場問題比較集中，特別是鐵路沿線的涉煙案件頻發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)及時建立起了“機動中隊”負責大要案的查辦，往后市場整治就更有底氣了！”
和李亮一樣
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工廠”建設(shè)，加快信息化和工業(yè)化融合步伐，以生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)為紐帶，建立智能化生產(chǎn)管理平臺，大力推進精益生產(chǎn)管理，加強生產(chǎn)過程的實時
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年代中期以來建立了“勞動生產(chǎn)率會議”制度。公司從9000名職工中選出300名作為出席“勞動生產(chǎn)率會議”的代表。當某一職工想提一項合理化建議時，他就可以去找任何一名代表，并與
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提高；配置助烤員883名，對全市煙葉烘烤進行指導(dǎo)，有效提高了科學(xué)烘烤水平。四是風險防范有效落實。全市建立了烤煙種植風險防范機制，煙葉種植投保額由
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聯(lián)動網(wǎng)，在內(nèi)部建立“四級互動協(xié)同機制”，使專賣、業(yè)務(wù)兩條線既各司其職，又相互配合，得以及時掌握市場動態(tài)，實施精準打擊。
還有一張
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。在拜訪客戶之前，他根據(jù)自己建立的客戶檔案，制定了一份詳細的走訪計劃，排好走訪次序，確定當日訪銷客戶數(shù)、推介的品牌規(guī)格，尤其是做好
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不方便來店里賒點什么的時侯，我們也從來不拒絕。他于我們呢？估計也是多年建立起來的這份信任，使得他來店里不論是買什么，從來都是我們說多少錢他就付多少錢
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國內(nèi)國際兩種資源，發(fā)揮中國煙草比較優(yōu)勢，實現(xiàn)由“單兵作戰(zhàn)”向“集團作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。五是切實推進隊伍建設(shè)。進一步研究實施境外企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，建立適應(yīng)境外
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? 煙草在線據(jù)吉和資訊網(wǎng)編輯整理 近日，無煙城市——蓋茨中國控煙項目座談會在長春市衛(wèi)生局召開?！跋Ｍ赃@次無煙城市——蓋茨中國項目官員的來訪為契機，建立控煙立法的政府
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，完善流程，在貨源采供、品牌培育、營銷宣傳、終端建設(shè)、信息采集等方面建立完善長效機制，加強過程監(jiān)控，堵塞制度“漏洞”，確保卷煙經(jīng)營
