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品牌建設(shè)和扶貧工作給予了積極評(píng)價(jià)，同時(shí)，雙方圍繞挖掘和宣傳黨建品牌文化、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)雙融合、深化精準(zhǔn)扶貧工作等作了進(jìn)一步交流。
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先后完成了浦西、浦東共15套信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接入工作，實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合，為工廠實(shí)施各類(lèi)智能制造項(xiàng)目提供了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)平臺(tái)。
下階段，工廠將以大數(shù)據(jù)平臺(tái)
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二是突出大戶監(jiān)管。將大要案件查辦與轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)凈化提升、卷煙市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)等工作進(jìn)行深度融合，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)戶、卷煙收購(gòu)戶、歷史違規(guī)戶、公開(kāi)擺賣(mài)戶進(jìn)行排查，加強(qiáng)信息的收集
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在當(dāng)前高溫高濕情況下煙葉的水分控制保管，克服煙葉失色問(wèn)題；二是要與卷煙工業(yè)企業(yè)深度融合，緊密對(duì)接卷煙工藝需求，持續(xù)提升煙葉種植水平及收購(gòu)質(zhì)量水平
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信息渠道，做到緊密協(xié)作、深度融合、強(qiáng)化溝通，形成相互支持、相互配合、齊抓共管的工作格局，有效推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。
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，以強(qiáng)督導(dǎo)、拼實(shí)績(jī)、曬成果、嚴(yán)獎(jiǎng)懲為抓手，切實(shí)提升比爭(zhēng)考核正向激勵(lì)與反向鞭策效果；修改完善績(jī)效管理機(jī)制，將賽馬機(jī)制與績(jī)效管理有機(jī)融合，把活動(dòng)
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，縣局政務(wù)服務(wù)中心窗口將繼續(xù)落實(shí)好“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”發(fā)展需要，加快推進(jìn)實(shí)體政務(wù)大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)融合，形成線上線下功能互補(bǔ)、相輔相成的政務(wù)服務(wù)新模式
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，主動(dòng)與其他管理工具深度融合以提高效率。
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;做到與消費(fèi)者滿意度相融合，實(shí)現(xiàn)零售戶抱團(tuán)盈利。
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一是突出整治重點(diǎn)。此次專(zhuān)項(xiàng)整治聚焦機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問(wèn)題，著力解決黨建責(zé)任落實(shí)不到位、黨內(nèi)組織生活不規(guī)范、黨員教育管理不嚴(yán)格、基層基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、黨建與業(yè)務(wù)工作融合不深以及
