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模式各流程的規(guī)范執(zhí)行情況，察看煙點執(zhí)行烤煙種植收購合同的情況，向煙農(nóng)了解煙葉預(yù)檢、交售收益等情況；到各縣警務(wù)站對工作人員進行慰問，與執(zhí)勤民警親切
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”，預(yù)檢預(yù)約工作效率大幅度提高，為全面推行專業(yè)化預(yù)定等級統(tǒng)一集中運輸交售煙葉模式打下了基礎(chǔ)。
自開秤以來預(yù)檢預(yù)約煙葉收購平穩(wěn)有序、煙葉等級質(zhì)量把握合理、把內(nèi)純度和等級純度高
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合格率。
四是全面推行“陽光收購”。在各收購點的煙農(nóng)等候區(qū)設(shè)立了宣傳欄，欄內(nèi)張貼了收購指南，包括煙農(nóng)須知、收購工作人員上崗承諾書、煙農(nóng)預(yù)檢公示欄、收購價格表、煙農(nóng)交售時間表
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會議工作情況，全州專賣管理崗位技能競賽情況及表彰決定，“專賣通”試運行情況及對罰沒煙葉集中交售工作情況安排。
此次會議各縣（市）局匯報
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方面：一是收購期間安全工作面臨的社會壓力大。2011年干旱情況造成災(zāi)區(qū)煙農(nóng)收入的減少，重旱區(qū)域甚至基本無煙葉交售收入，煙農(nóng)情緒極不穩(wěn)定，極易在收購
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、入戶預(yù)檢、收購等級眼光、煙款交付及時度、收購人員服務(wù)態(tài)度等五項考評指標(biāo)達到了100%滿意。對交售煙葉等待時間、收購人員公平公正程度達到了90%滿意，10%基本滿意。
三、質(zhì)量關(guān)口前移
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煙純收入，與煙葉交售情況息息相關(guān)。怎樣盡可能在大災(zāi)之年提高煙農(nóng)種煙收入，是林口基地單元全體員工心中的第一責(zé)任。為此，林口基地單元把當(dāng)前預(yù)檢工作作為提升煙農(nóng)收入
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與煙販煙霸非法交易，多渠道服務(wù)煙農(nóng)，讓煙農(nóng)積極主動交售煙葉。
五是強化服務(wù)，分類指導(dǎo)。根據(jù)今年受旱情影響，出現(xiàn)煙葉烤后的青筋現(xiàn)象
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分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；嚴(yán)禁統(tǒng)一保管交售折和煙農(nóng)銀行存折。
同時還制定了三條違反紀(jì)律的處分規(guī)定：一是煙葉收購期間違反上述紀(jì)律任何一條的，視為頂風(fēng)違紀(jì)，
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??? 目前，該鎮(zhèn)已完成煙農(nóng)煙葉交售３萬1千多公斤，完成煙葉收購資金70多萬元，其中中上等煙葉比例70％以上。
