為您找到相關(guān)結(jié)果 12127 篇
-
責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了延伸檢查，與基層干部職工進(jìn)行了座談，聽取了基層對(duì)市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況和意見建議。
通過全方位
-
;開展全方位網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)工作。堅(jiān)持集中座談交流與日?！皟蓡T”市場(chǎng)拜訪時(shí)上門指導(dǎo)相結(jié)合的方式，向零售戶提供周到全面的培訓(xùn)服務(wù)，確保網(wǎng)上訂貨客戶熟悉“新商盟”網(wǎng)上訂貨操作系統(tǒng)
-
進(jìn)行研究部署。
一、以基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)營(yíng)銷水平全面提升。要以“四個(gè)一流”為目標(biāo)，以“四同”為核心，開展大規(guī)模、全方位、深層次的客戶培訓(xùn)工作
-
客戶信息核實(shí)調(diào)查工作，匯總統(tǒng)計(jì)老、弱、病、殘客戶信息，提供個(gè)性化服務(wù)。
三是強(qiáng)監(jiān)管，建立監(jiān)督機(jī)制。通過全方位監(jiān)管，深入送貨一線走訪
-
;密切協(xié)作，保證信息溝通及時(shí)，特別是加訪時(shí)間的調(diào)整安排，要多渠道、全方位的宣傳到每一位零售客戶，確保2013年銷售工作全面實(shí)現(xiàn)“開門紅”?！??
?
-
價(jià)值等角度，對(duì)各項(xiàng)目逐一進(jìn)行了評(píng)審。據(jù)了解，此次3個(gè)管理型六西格瑪項(xiàng)目的最終結(jié)題，昭示著該公司六西格瑪管理以生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)為主而轉(zhuǎn)向全方位推進(jìn)，其精
-
行政執(zhí)法全方位、全時(shí)空的執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的執(zhí)法約束合力?！ ??
-
上網(wǎng)的公開信息達(dá)到50條，開展涵蓋決策、實(shí)施、結(jié)果等全方位的民主管理與監(jiān)督工作， 增加辦事公開透明度，保證職工“四權(quán)”得到切實(shí)維護(hù)，權(quán)力運(yùn)行受到
-
機(jī)構(gòu)設(shè)置、制定方案、細(xì)化措施、分解任務(wù)等方面層層推進(jìn)自身建設(shè)工作，一是制定“1733”工作要求，全方位推進(jìn)工作；二是將自身建設(shè)納入績(jī)效考核管理，
-
，針對(duì)卷煙銷售工作中的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞學(xué)習(xí)教育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)、任務(wù)完成等方面開展了全方位的監(jiān)督檢查。進(jìn)一步完善工作制度，細(xì)化工作流程，確保卷煙銷售工作
