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創(chuàng)新項目進行了結(jié)題驗收評審。項目承擔單位采用PPT演示方式向評審組匯報了項目實施的內(nèi)容及合同書規(guī)定的目標，項目實施的技術(shù)路線、組織方式和取得的效果。專業(yè)評審委員從專業(yè)的角度進行了現(xiàn)場質(zhì)詢
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;菱角煙葉站抽調(diào)經(jīng)驗豐富的技術(shù)能手和煙葉收購點點長5人對烤煙科技員進行了培訓。
培訓從大田規(guī)劃、烤煙育苗技術(shù)、合同同簽訂程序、整地理墑、移栽技術(shù)、中耕管理、烘烤、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)及基地單元建設(shè)、煙葉分級
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是真龍彩印連續(xù)6年通過質(zhì)量管理體系認證審核。
此次復(fù)評采用交談、文件調(diào)閱、查看記錄、現(xiàn)場查驗相結(jié)合的方式進行，審核組主要審核了合同評審、采購控制、顧客滿意度信息分析和評價、生產(chǎn)提供
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了2011年全省煙葉工作座談會的會議精神。煙葉部分管領(lǐng)導和負責人、各煙站站長分別匯報了2011年煙葉工作生產(chǎn)情況。最后黃茂軍局長根據(jù)各煙站草簽合同、育苗準備工作、冬翻進度、育苗面積落實等情況以及面臨的問題做
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主力市場，全面落實2012年“金圣”訂貨合同事宜。
走訪期間，王志彬與福建省局（公司）局長（總經(jīng)理）盧金來進行了
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的合同、準運證及臺帳、報表的收集歸檔整理以及“痕跡化”管理情況。??? 檢查過程中整頓辦對需要完善與提高的有關(guān)問題向相關(guān)部門進行了信息反饋。通過檢查，進一步加強了對各部門制度執(zhí)行、業(yè)務(wù)
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的領(lǐng)導和法規(guī)部門人員共68人參加了培訓。培訓會邀請省內(nèi)有關(guān)方面專家，就行政執(zhí)法監(jiān)督、危機管理、合同風險防范、勞動合同法執(zhí)行等方面進行授課。
省局（公司）領(lǐng)導
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部分業(yè)務(wù)（操作）類崗位員工直接簽訂勞動合同的實施辦法，加強了企業(yè)一線員工的歸屬感，凝聚隊伍建設(shè)，為全面建設(shè)現(xiàn)代常熟煙草打了扎實基礎(chǔ)。
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秩序基本穩(wěn)定，收購標準把握適度、收購質(zhì)量明顯提升等特點。在煙葉收購工作后期，要繼續(xù)嚴格合同收購，切實維護煙葉收購秩序。各單位要繼續(xù)嚴格執(zhí)行行業(yè)煙葉收購各項政策
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工作會談紀要和合作產(chǎn)品出口合同。
