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從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化到運(yùn)行模式升級(jí)，從供應(yīng)鏈協(xié)同管理到智慧供應(yīng)鏈構(gòu)建，近年來(lái)，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司葉斌首特工作室始終堅(jiān)持精益管理理念，不斷突破
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推進(jìn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、共商共贏”全方位合作平臺(tái)，做實(shí)做優(yōu)“泰山”品牌煙葉基地單元，采取“整市+整縣+整站”全收全調(diào)全用模式，加大科研攻關(guān)力度
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運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、云上監(jiān)管、一網(wǎng)通辦”的“互聯(lián)網(wǎng)＋專(zhuān)賣(mài)管理”模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)業(yè)融合為重點(diǎn)，暢通數(shù)據(jù)資源循環(huán)，提升數(shù)據(jù)治理能力，推動(dòng)
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，還能優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)體系，推動(dòng)行業(yè)物流人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。因此，總結(jié)煙草行業(yè)物流技能競(jìng)賽開(kāi)展情況，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并提出解決辦法，對(duì)
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煙草在線專(zhuān)稿 在這個(gè)百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代，隨著信息化技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念的不斷變化，電商與“線上+線下”等模式逐漸被消費(fèi)者所接受，原先一家獨(dú)秀的實(shí)體店
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煙草在線專(zhuān)稿 我的零售店處于江蘇省漣水縣高溝鎮(zhèn)中橋路上，開(kāi)店20年來(lái)，零售經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了翻天覆地的變化，監(jiān)控智能化、結(jié)算多元化、銷(xiāo)售線上+線下
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：記得上次我們就討論過(guò)，社區(qū)銀行的利率比普通銀行利率高?，F(xiàn)在銀行擁抱“廣場(chǎng)舞大媽”顯示出中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新階段。中小銀行的擴(kuò)張將從鋪設(shè)物理網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)模式下沉轉(zhuǎn)變。
老煙斗
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”“包裝”車(chē)間流水線，感受“6S”食品級(jí)企業(yè)管理模式，探索“黃金葉中原突破”品牌之路，品鑒百年濃香黃金葉，受到了南陽(yáng)卷煙廠黨政班子和全體員工的熱烈歡迎
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在商業(yè)浪潮翻涌不息的時(shí)代，傳統(tǒng)煙草行業(yè)正經(jīng)歷深刻蛻變。面對(duì)消費(fèi)需求日益多元、市場(chǎng)格局加速重構(gòu)的挑戰(zhàn)，行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式亟須破舊立新。各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部
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破釜沉舟的革新姿態(tài)，于今年初重磅推出“四個(gè)一體化”協(xié)同模式，在青山綠水間展開(kāi)了一場(chǎng)專(zhuān)銷(xiāo)融合的深度實(shí)踐，為破解基層治理難題提供了鮮活樣本。一、專(zhuān)銷(xiāo)信息一體化
