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電話呼叫。同時(shí)，提前做好元月份輪崗計(jì)劃，抽調(diào)市局（公司）機(jī)關(guān)各崗位人員分組分批次進(jìn)行輪換分揀，提高分揀工作效率，確保
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工作的有效性和及時(shí)性，提高工作效率，提升服務(wù)滿意度。
五是將換證工作與無(wú)證戶整治相結(jié)合。做好不符合條件的換證戶工作，勸說(shuō)其退出卷煙經(jīng)營(yíng)；對(duì)
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來(lái)！提高職工們?cè)诠ぷ髦械摹翱鞓?lè)指數(shù)”，讓職工們?cè)谛那榭鞓?lè)的環(huán)境與狀態(tài)下工作，進(jìn)而將提高企業(yè)整體的工作效率。快樂(lè)工作，與南煙共成長(zhǎng)，需要我們認(rèn)識(shí)
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會(huì)影響改革進(jìn)程和工作效率與質(zhì)量。因此，只有我們切實(shí)增強(qiáng)解決問(wèn)題的意識(shí)，加快解決問(wèn)題的速度，提升解決問(wèn)題的效果，才能使我們的工作不斷取得進(jìn)步、改革
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、記憶力減退、注意力分散、工作效率下降等。戒煙后回漸漸好轉(zhuǎn)，人們擔(dān)心突然戒煙，身體會(huì)由于突然缺失尼古丁，而導(dǎo)致內(nèi)循環(huán)和內(nèi)分泌的失衡，人會(huì)出現(xiàn)易怒
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控制在了4%以內(nèi)。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣(mài)管理隊(duì)伍的素質(zhì)和工作效率。積極組織專賣(mài)管理人員學(xué)習(xí)專賣(mài)管理理論知識(shí)，積累辦案經(jīng)驗(yàn)，探索專銷(xiāo)結(jié)合的內(nèi)涵和途徑
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煙草在線曲靖消息 2011年以來(lái)，云南曲靖市煙草公司積極引入推行“7S”管理活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，完善基礎(chǔ)建設(shè)，提高工作效率
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、創(chuàng)新力和服務(wù)力，不斷提升工作效率，序時(shí)進(jìn)度確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)完成，為科學(xué)謀劃2011年發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是提增執(zhí)行力。以規(guī)范實(shí)施績(jī)效考核工作為抓手
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，解決了分散入戶預(yù)檢存在的工作效率低、預(yù)檢質(zhì)量差、考核難度大等問(wèn)題，初步探索出一條煙葉預(yù)檢工作新模式。
三是全面落實(shí)“七個(gè)一線”工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行聚約式煙葉
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，工作效率明顯提高，責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。
正確領(lǐng)會(huì)“治庸”精神，把握“問(wèn)責(zé)”內(nèi)涵。該公司要求“治庸問(wèn)責(zé)”首先從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從領(lǐng)導(dǎo)看起，用
